Summary
Financial services are becoming an increasingly attractive field for corporate activity. In particular, supplier-bound equipment leasing has developed rapidly during the last few years. This paper demonstrates the multiple aspects that make leasing a promising strategic option for suppliers of telecommunication equipment. Based on this analysis, the authors suggest different designs for the organizational implementation of supplier-bound strategic leasing. Nevertheless, the paper also highlights the specific problems incorporated in a supplier-bound leasing offer. Whereas suppliers of telecommunication equipment utilize leasing as a distribution enhancement tool, leasing companies focus on limiting the incorporated risks. Therefore the paper outlines a clear cut concept for the critical domains of cooperation.
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Additional information
Dr. Christoph Baumgarten arbeitet im strategischen Controlling eines Geschäftsbereichs der Robert Bosch GmbH, Stuttgart. Zum Zeitpunkt der Beitragserstellung war er wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl fur Strategische Unternehmensfuhrung (Prof. Dr. Dres. h.c. Werner Kirsch) an der Ludwig-Maximilians-Universität München und freier Mitarbeiter der Robert Bosch GmbH, Stuttgarthc. oec. HSG Clemens Koob ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Strategische Unternehmensfuhrung (Prof. Dr. Dres. h.c. Werner Kirsch) an der Ludwig-Maximilians-Universität München, Ludwigstr. 28 Rgb., 80539 München.
Der Beitrag ist im Zusammenhang mit einem Praxisprojekt des Lehrstuhls für Strategische Unternehmensfuhrung an der Ludwig-Maximilians-Universität München entstanden. Die Autoren möchten sich ganz besonders bei Dipl.-Kffr. Kathrin Brunner, Dipl.-Kfm. Christian Berggold sowie den weiteren Projektmitgliedern für die Zusammenarbeit im Rahmen des Projekts bedanken
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Baumgarten, C., Koob, C. Herstellerleasing als strategische Option in der Telekommunikationsindustrie. Schmalenbachs Z betriebswirtsch Forsch 51, 488–511 (1999). https://doi.org/10.1007/BF03371578
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