Selbstkontrollanforderungen: Eine vernachlässigte spezifische Belastungsquelle bei der Arbeit

Zusammenfassung

Neuere theoretische Entwicklungen und empirische Befunde aus dem Grundlagenbereich legen die An-nahme nahe, dass Selbstkontrollanforderungen eine bedeutsame Belastungsquelle bei der Arbeit darstellen. Erste Beobachtun-gen in Arbeitskontexten belegen, dass Selbstkontrollanforderungen positive Beziehungen mit Indikatoren der Arbeitsbeanspruchung aufweisen. Es fehlen allerdings bisher empirische Befunde zu der Frage, ob Selbstkontrollanforderungen eigenständige und spezifische Einflüsse auf die Arbeitsbeanspruchung ausüben. Zur Beantwortung dieser Frage wurden in der vorliegenden Studie unterschiedliche Formen von Selbstkontrollanforderungen (Impulskontrolle, Ablenkungen widerstehen, innere Wider-stände überwinden) in Kombination mit einem traditionellen Maß der Arbeitsbelastung (Zeitdruck, Aufgabenkomplexität) untersucht, dessen Beanspruchungswirkungen seit langem bekannt sind. Die bei 437 Sachbearbeitern einer Betriebskrankenkasse erhobenen Daten zeigen, dass

• (a) die berücksichtigten Selbstkontrollanforderungen signifikante zusätzliche Varianzanteile in verschiedenen Indikatoren der Arbeitsbeanspruchung aufklären und

• (b) von den Selbstkontrollanforderungen einige eigenständige Einflüsse auf die Arbeitsbeanspruchung ausgehen.

Summary

Recent theoretical developments and empirical results in basic research suggest the assumption that self-control demands represent a significant source of stress at work. Initial findings in work settings revealed that self-control demands were positively related to indicators of job strain. However, evidence is lacking so far whether self-control demands exert unique influences on job strain. Consequently, in the present study different forms of self-control demands (impulse control, resisting distractions, overcoming inner resistances) were investigated in combination with a traditional measure of work stress (time pressure, task complexity) which is known for a long time as influencing strain. Data from 437 staff members of a sickness insurance fund showed that

• (a) the measured forms of self-control demands jointly contributed significant portions of incremental variance to the prediction of various measures of job strain, and

• (b) that each form of self-control demands exerted some unique influences on job strain.

Résumé

Des développements théoriques récents ainsi que des résultats empiriques dans la recherche fondamentale laissent supposer que les efforts fournis pour se maîtriser sont une source importante de stress dans le travail. Les premières observations dans le contexte professionnel ont prouvé que ces efforts présentaient des rapports positifs avec des indicateurs de stress professionnel. Toutefois, il manque jusqu’ici des preuves empiriques démontrant que ces efforts pour se maîtriser exercent une influence indépendante et spécifique sur le stress professionnel. Pour répondre à cette question, diverses formes d’efforts allant dans le sens d’une maîtrise de soi (contrôler ses impulsions, résister aux distractions, surmonter ses propres résistances) ont été examinées dans la présente étude en combinaison avec certains facteurs de contraintes professionnelles (contrainte temporelle, complexité des tâches à résoudre) dont les effets sur le stress sont connus depuis longtemps. Les données recueillies auprès de 437 membres du personnel d’une caissemaladie d’entreprise montrent que

• (a) les efforts fournis pour se maîtriser pris en compte expliquent des pourcentages de variance significatifs supplémentaires dans les divers indicateurs du stress professionnel et que

• (b) ces efforts de maîtrise de soi ont une influence indépendante sur la contrainte dans le cadre professionnel.