Skip to main content
Log in

Einführung der Kostenrechnung bei einer Fondsgesellschaft — das Beispiel Warburg Invest

  • Instrumente des Dienstleistungs-Controlling
  • Published:
Controlling und Management Aims and scope

Zusammenfassung

Das Instrument Kostenrechnung wird durch die veränderte Marktlage auch für Kapitalanlagegesellschaften immer wichtiger.

Der Aufbau einer verursachungsgerechten Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung erweist sich bei Kapitalanlagegesellschaften als sehr komplex.

Fondsmanagement ist ein Geschäft, welches hauptsächlich auf der Erstellung und Nutzung von Wissen beruht.

Zur Verteilung der Kosten bietet sich die Bildung von sog. „Competence Centers“ als Kostenstellen an.

Competence Center sind durch eine Unterteilung in Administration und Wissen in der Lage, die Kosten verursachungsgerecht auf die Fonds zu verteilen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this article

Price excludes VAT (USA)
Tax calculation will be finalised during checkout.

Instant access to the full article PDF.

Institutional subscriptions

Literaturhinweise

  • Homburg, Ch./ Weber, J./ Aust, R./ Karlshaus, T.: Interne Kundenorientierung der Kostenrechnung — Ergebnisse der Koblenzer Studie, Band 7 der Reihe Advanced Controlling, Vallendar 1998.

    Google Scholar 

  • Papendick, U.: Wachsen oder Weichen, in: manager magazin, 32. Jg. (2002), Heft 3, S. 140–146.

    Google Scholar 

  • Wagner, A.: Die Prozesskostenrechnung als Instrument des Kostenmanagements im Betriebsbereich von Banken, Diskussionsbeiträge der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät Ingolstadt Nr. 55, Ingolstadt 1994.

    Google Scholar 

  • Weber, J.: Einführung in das Rechnungswesen II: Kostenrechnung, 5. Aufl., Stuttgart 1997.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Additional information

an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung - Otto-Beisheim — Hochschule

Rights and permissions

Reprints and permissions

About this article

Cite this article

Hirsch, B., Hunold, C., Kessler, JT. et al. Einführung der Kostenrechnung bei einer Fondsgesellschaft — das Beispiel Warburg Invest. Z Control Manag 46 (Suppl 2), 79–85 (2002). https://doi.org/10.1007/BF03255716

Download citation

  • Published:

  • Issue Date:

  • DOI: https://doi.org/10.1007/BF03255716

Navigation