Veränderte Anforderungen an das Controlling in der Spedition

Zusammenfassung

In diesem Beitrag wird der Versuch unternommen, zentrale Kennzahlen und Controlling-Themen im Speditionsgewerbe zu beschreiben und aktuelle Trends aufzuzeigen. Die zentralen Thesen lauten:

• ▸ Der Rohertrag ist für die Bemessung von Wachstum und Leistungsfähigkeit neben dem Gewinn die zentrale Leitgröße.

• ▸ In einer Profit-Center Struktur ergeben sich bei der Allokation des Umsatzes aus internationalen Transporten wesentliche Herausforderungen hinsichtlich Anreizsteuerung und adäquater Verrechnungspreise.

• ▸ Outsourcing-Projekte und gestiegene Kundenanforderungen verlangen zunehmend komplexere Planungsinstrumente und qualitätsorientierte Kennzahlensysteme.

• ▸ Moderne Instrumente aus dem Risikomanagement lassen sich auch in der Spedition anwenden.