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Der Economic Value Added (EVAR®) als Konzept für den Mittelstand

  • Erfolgs- und wertorientiertes Controlling
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Controlling und Management Aims and scope

Zusammenfassung

Der EVA®-Ansatz eignet sich besonders für ein schlankes wertorientiertes Controlling mittelständischer Unternehmen.

Die gute Kommunizierbarkeit auf der Basis der externen Rechnungslegung macht den EVA® zu einem transparenten Leistungsmaßstab im Mittelstand.

Bei mittelständischen Unternehmen sind nur wenige Anpassungen der Erfolgsgröße und Kapitalbasis vorzunehmen.

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Authors and Affiliations

  1. Universität Erlangen-Nürnberg, Lange Gasse 20, 90403, Nürnberg, Deutschland

    Bernd Zirkler (Wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen und Öffentliche Betriebe von Prof. Dr. Wolfgang Männel)

Authors
  1. Bernd Zirkler
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Zirkler, B. Der Economic Value Added (EVAR®) als Konzept für den Mittelstand. Z Control Manag 46 (Suppl 1), 98–104 (2002). https://doi.org/10.1007/BF03255702

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