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Sustainable Balanced Scorecard (SBS): Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in das BSC-Konzept

Konzept — Erfahrungen — Perspektiven

  • Praxis
  • Published:
Controlling und Management Aims and scope

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Literatur

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Authors and Affiliations

  1. Fachhochschule Gießen-Friedberg, Wilhelm-Leuschner-Str. 13, 61169, Friedberg, Deutschland

    Wolfgang Arnold (Leiter des Labors für Unternehmensplanung und -simulation)

  2. Universität Kassel, Nora-Platiel-Str. 5, 34109, Kassel, Deutschland

    Jürgen Freimann (Leiter der Forschungsgruppe Betriebliche Umweltpolitik)

  3. Fachhochschule Pforzheim, Tiefenbronner Str. 65, 75175, Pforzheim, Deutschland

    Rudi Kurz (Forschungsschwerpunkte: Umweltökonomie, Forschungs- und Innovationspolitik)

Authors
  1. Wolfgang Arnold
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  2. Jürgen Freimann
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  3. Rudi Kurz
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Arnold, W., Freimann, J. & Kurz, R. Sustainable Balanced Scorecard (SBS): Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in das BSC-Konzept. Z Control Manag 47, 391–401 (2003). https://doi.org/10.1007/BF03254211

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/BF03254211

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