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Die kosten- und Leistungsrechnung in der öffentlichen Verwaltung

  • Banken/Versicherungen /Öffentliche Verwaltungen
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Controlling und Management Aims and scope

Zusammenfassung

Durch Pilotprojekte wurden umfangreiche Erfahrungen mit der Kosten- und Leistungsrechnung in der öffentlichen Verwaltung gewonnen.

Unter Berücksichtigung dieser Erfahrungen ist die erfolgreiche Ausdehnung des Anwendungsbereichs der Kostenund Leistungsrechnung auch auf andere Verwaltungseinrichtungen sichergestellt.

Die Anwendung der Kostenund Leistungsrechnung, einschließlich einem funktionsfähigen Controlling, wird die Wirtschaftlichkeit der öffentlichen Verwaltung nachhaltig verbessern, wenn ein Ausgleich zwischen politischer und wirtschaftlicher Rationalität gegeben ist (Stichwort: Kontraktmanagement).

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Kindler, A., Patitz, J. & Seitz, R. Die kosten- und Leistungsrechnung in der öffentlichen Verwaltung. Z Control Manag 46, 114–119 (2002). https://doi.org/10.1007/BF03254077

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