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Vom „Zürcher“ Banking zur exquisiten Privatbank — Schärfung der Value Proposition und der entsprechenden kommunikativen Umsetzung dargestellt am Beispiel von Bank Leu

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Marketing Review St. Gallen

Zusammenfassung

Was soll man tun, wenn die eigene Marke vom Kunden in zentralen Markenpositionen anders wahrgenommen wird als man eigentlich beabsichtigt? Wie soll man reagieren, wenn die Marke kein klares Profil hat und die aktuelle strategische Ausrichtung nur mangelhaft unterstützt? Wie kann man von einer eher generischen Positionierung mit unterdurchschnittlicher Markenperformance wegkommen und seine Value Proposition entscheidend stärken?

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Authors and Affiliations

  1. BBDO Consulting Suisse AG, Zürich (CH), Switzerland

    Sandro C. Principe (Managing Partner) & Brigitte Plankensteiner (Consultant)

  2. Bank Leu, Zürich (CH), Switzerland

    Thomas Ackermann (Head of Marketing & Communications)

Authors
  1. Sandro C. Principe
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  2. Brigitte Plankensteiner
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  3. Thomas Ackermann
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Principe, S.C., Plankensteiner, B. & Ackermann, T. Vom „Zürcher“ Banking zur exquisiten Privatbank — Schärfung der Value Proposition und der entsprechenden kommunikativen Umsetzung dargestellt am Beispiel von Bank Leu. Mark Rev St. Gallen 23, 44–48 (2006). https://doi.org/10.1007/BF03249122

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/BF03249122

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