Kurzfassung
Anders als es der Begriff der „eigenständigen Regionalentwicklung” fordert, ist Regional Governance fast immer von staatlicher Unterstützung abhängig. Damit stellt sich die Frage nach der richtigen „State Run Guidance” für diese regionalen Steuerungsstrukturen. Der Beitrag skizziert den besonders effizienten Steuerungsmodus der „Netzwerkgestützten kooperativen Verhandlungen im Schatten der Hierarchie” und einige der typischen Handlungsformen und Probleme der Landes- und Regionalplanung bei der Unterstützung von Regional Governance. Am Beispiel der Stadt-Umland-Konzepte in Schleswig-Holstein wird demonstriert, dass die sorgfältige Konstruktion eines „Schattens der Hierarchie” eine zentrale Voraussetzung für erfolgreiche regionale Kooperation ist. Gerade die Kombination von ordnungs- und entwicklungspolitischen Aspekten ist es, die diesen Typus von Regional Governance attraktiv macht und die Landes- und Regionalplanung als seinen Mentor qualifiziert.
Abstract
Differing from the requirements implied in the term “autonomous regional development”, regional governance is almost always dependent on public support. This raises the question of the appropriate “state-run guidance” for these regional governance structures. The article outlines the particularly efficient governance mode of “network-based co-operative negotiations in the shadow of hierarchy” as well as some typical forms of action and problems of state and regional planning in the support of regional governance. Taking the concepts for cities and their surrounding areas in Schleswig-Holstein as examples, it is shown that the careful construction of a “shadow of hierarchy” is a central precondition for successful regional co-operation. It is exactly the combination of public policy- and development policy aspects that makes this type of regional governance attractive and qualifies state and regional planning as its mentor.
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Diller, C. Regional Governance im „Schatten der Hierarchie”. Raumforsch.Raumordn. 62, 270–279 (2004). https://doi.org/10.1007/BF03184519
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DOI: https://doi.org/10.1007/BF03184519