Samenvatting
De zorg heeft de afgelopen jaren te maken gehad met grote veranderingen. Een van de belangrijkste veranderingen is dat vrijwel alle ziekenhuiszorg gedeclareerd wordt op basis van diagnosebehandelingcombinaties (DBC’s). En daarmee is marktwerking in de zorg om de hoek komen kijken. Zorginstellingen zullen steeds meer moeten veranderen in rendabele organisaties met een gedegen strategische visie en een doortimmerd financieel beleid.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Notes
Machiel Westerdijk is managing consultant bij Capgemini. Hij leidt de Advanced Analysis vakgroep binnen Capgemini en adviseert organisaties over toepassing van analytische methoden voor het verbeteren van de bedrijfsvoering.
Daniël Linker is advanced analyst bij Capgemini. Hij heeft voor zowel banken als zorginstellingen toekomstvoorspellende modellen ontwikkeld ter ondersteuning van operationele processen en strategische beslissingen.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
About this article
Cite this article
Westerdijk, M.J.D., Linker, D. 491 Financieel Risicomanagement In De Zorgsector:Wat Kunnen We Leren Van Ervaringen Uit De Bankwereld?. ZOFI 7, 12–21 (2008). https://doi.org/10.1007/BF03096727
Issue Date:
DOI: https://doi.org/10.1007/BF03096727