Samenvatting
U hebt er vast weleens mee te maken gehad: implementatie, innovatie of reorganisatie. Vernieuwingen zijn aan de orde van de dag. Ze vergen veel energie en ... leiden niet altijd tot de gewenste uitkomsten (zoals prettiger verleende hulp, met betere effecten, vanuit een soepeler organisatie). In een serie bijdragen verken ik theorieën over vernieuwing in de (verslavings)zorg.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this article
We’re sorry, something doesn't seem to be working properly.
Please try refreshing the page. If that doesn't work, please contact support so we can address the problem.
Literatuur
Cooperrider, D., Whitney. D., & Stavros, J.M. (2003). Appreciative inquiry handbook. San Francisco: Berett Koehler.
De Shazer, S. (1988). Clues: Investigating solutions in brief therapy. New York: Norton.
Tiemens, B. (2009). Wat zijn effectieve behandeldoelen? (Presentatie symposium over behandelplannen in de verslavingszorg ‘Is het haalbaar?’) Rotterdam: IVO/WTC.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Additional information
Dr. A. Goossensen is lector verslavingszorg aan de Hogeschool INHolland te Den Haag en senior onderzoeker aan het instituut Beleid en Management Gezondheidszorg van het Erasmus MC te Rotterdam.
Rights and permissions
About this article
Cite this article
Goossensen, A. Veranderen en vernieuwen in de verslavingszorg (8): over behandeldoelen en ‘appreciative inquiry’. TVER 5, 61–63 (2009). https://doi.org/10.1007/BF03081461
Issue Date:
DOI: https://doi.org/10.1007/BF03081461