Skip to main content
Log in

De verborgen agenda van de supervisor

  • Signalement
  • Published:
Supervisie en Coaching

Samenvatting

Tijdens een nascholing van huisarts-supervisoren heb ik een workshop gegeven over de verborgen agenda van de supervisor. In de supervisieliteratuur komt de term ‘verborgen agenda’ niet voor. We kennen wel de term leerhypothese: de supervisor heeft een hypothese over de leerrichting, de leerdoelen en de leercondities van de supervisant. Dit zal de richting wijzen voor het bevragen en problematiseren van het leren en werken, maar de supervisor zal de leerhypothese pas bespreken als de supervisant eraan toe is (Siegers & Haan, 1988, 392). Uiteraard heeft de supervisor ook doelstellingen die verder reiken dan het leren van de supervisant.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this article

Price excludes VAT (USA)
Tax calculation will be finalised during checkout.

Instant access to the full article PDF.

Institutional subscriptions

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

About this article

Cite this article

Wijdeven, R. De verborgen agenda van de supervisor. SPEC 18, 105–107 (2001). https://doi.org/10.1007/BF03079613

Download citation

  • Issue Date:

  • DOI: https://doi.org/10.1007/BF03079613

Navigation