Begrippenkader voor het ‘wat’ en het ‘waarom’ bij implementatie van vernieuwingen in patiëntenzorg en preventie

Samenvatting

Om ervaringen uit te wisselen en kennis op te bouwen zijn eenduidige en gedeelde begrippen nodig. Hoewel er in Nederland veel aandacht wordt besteed aan implementatie, ontbreken dergelijke begrippen voor het benoemen van implementatiestrategieën en beïnvloedende factoren. Daarom werd een project uitgevoerd dat tot doel had om deze te ontwikkelen. Het begrippenkader kwam tot stand door middel van literatuuronderzoek, besprekingen in de projectgroep, en toetsing bij 20 potentiële gebruikers van het begrippenkader. Het begrippenkader bestaat uit twee componenten: een korte typering van implementatiestrategieën (‘wat’) en beïnvloedende factoren bij implementatie (‘waarom’). Implementatiewerkers en –onderzoekers worden uitgenodigd dit begrippenkader te gebruiken bij de beschrijving van hun activiteiten.

Abstract

Conceptual framework for the ’what’ and ’why’ in implementation of innovations in patient care and prevention

A standardised and shared set of constructs is needed for effective exchange of experiences and development of evidence. While implementation has received much interest in The Netherlands, such set was not available for describing implementation interventions and determinants of change. Our project aimed to develop such set of constructs. The set was developed on the basis of literature review, discussion in the project group, and assessment in 20 potential users of the constructs. The set of constructs comprises two components: a short qualification of implementation interventions (‘what’) and of determinants for change (‘why’). Researchers and workers in the field of implementation are encouraged to use the constructs in descriptions of their activiteits.