Skip to main content
Log in

Samenvatting

Dank u wel voor uw reactie op ons artikel. De vragen die u daarin stelt, zijn zeer waardevol voor ons om de ideeën die we hebben voor human being management verder uit te werken en concreet te maken. Met human being management willen we aangeven dat één van de kritieke succesfactoren (zoniet dé kritieke succesfactor) voor human resource management zoals oorspronkelijk bedoeld het daadwérkelijk centraal stellen is van de mens in het werk. Onze waarneming is dat er in de praktijk vaak een kloof is op dit gebied tussen zeggen en doen. Met als gevolg dat invoering van human resource management in organisaties maar ten dele slaagt en het risico in zich heeft instrumenteel en protocollair te worden.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this article

Price excludes VAT (USA)
Tax calculation will be finalised during checkout.

Instant access to the full article PDF.

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Additional information

Drs. M.M.A. de Valk, bedrijfsarts en directeur van de Adviesgroep Intermedic te Den Haag

Drs. O.M.T. Meyer, politicoloog, in het dagelijkse leven werkzaam bij het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen

Rights and permissions

Reprints and permissions

About this article

Cite this article

de Valk, M.M.A., Meyer, O.M.T. Repliek. TVBV 10, 142 (2002). https://doi.org/10.1007/BF03073728

Download citation

  • Issue Date:

  • DOI: https://doi.org/10.1007/BF03073728

Navigation