Zusammenfassung
Aufgeschreckt durch steigende Austrittszahlen und einen Rückgang an Erstattungsbeträgen für entstandene Wahlkampfkosten greifen die großen Parteien in Deutschland bei ihrer politischen Arbeitverstärkt zu Marketinginstrumenten. Besonders häufig kommen hierbei Maßnahmen aus dem Bereich der Werbung und des Public Relations zum Einsatz. Aber auch produkt-, preis- und distributionspolitische Entscheidungen stehen in den jeweiligen Parteigremien immer öfter zur Diskussion. Diese bewußte Hinwendung zu den Instrumenten des Marketing geht einher mit der Einsicht, daß der dem Marketing zugrundeliegende Denkansatz der Kunden- und Gesellschaftsorientierung sowie die in diesem Fach entwickelten Techniken helfen könnten, einen Ausweg aus der Misere zu finden. Vor diesem Hintergrund besteht das Ziel der Arbeit darin, einige Grundlagen für ein Politik-Marketing in institutioneller, inhaltlicher und instrumenteller Sicht zu erörtern, wobei es zunächst einmal gilt die bisherigen Entwicklungslinien nachzuzeichnen. Im Hinblick auf den starken Mitgliederschwund der großen Parteien liegt dann der Schwerpunkt der Ausführungen auf der Analyse der Parteimitgliedschaft als Systemgeschäft1).
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Grundsätzllch Iä ßt sich die Entscheidung einer politischen Institution belzutreten, auch mlttels verhaltenswissenschaftIlcher Ansätze, wie z.B. der “enactment theory” und der Anreiz-Beltrags-Theorie. edklären. Für die Analyse des zu interessierenden Sachverhaltes, richtet sich hingegen in diesem Artikel clas Augenmerk auf die Bedautung des informationsökonomischen Ansatzes.
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Bauer, H.H., Huber, F. & Herrmann, A. Politik-marketing — inhalt, instrumente und institutionen. Journal für Marketing 34, 115–124 (1995). https://doi.org/10.1007/BF03032040
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DOI: https://doi.org/10.1007/BF03032040