Abstract
Immer wieder kommen Manager in Bezug auf ethische Fragen unter Beschüß. Auch Österreich ist da keine Insel der Seligen. Wie moralisch sind österreichische Manager, können die Ergebnisse internationaler Studien auf österreichische Verhältnisse übertragen werden, und sind die vielen theoretischen Modelle, mit denen versucht wird, Managementverhalten zu erklären, für den Forscher in Österreich brauchbar? Die Verfasser gehen diesen Fragen nach und versuchen, sie anhand einer kürzlich in Österreich durchgeführten Studie zu beantworten. Zentraler Punkt ist dabei die in der Studie aufgezeigte enge Verzahnung von Theorie und Praxis, auf die auch im vorliegenden Beitrag eingegangen wird.
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Srnka, K., Wagner, U. Ethik im Management österreichischer Unternehmen -Verknüpfung von Theorie und Praxis. Journal für Marketing 35, 199–207 (1996). https://doi.org/10.1007/BF03031937
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DOI: https://doi.org/10.1007/BF03031937