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The role of entrepreneurial cooperation

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Intereconomics

Abstract

Entrepreneurial cooperation between industrial and developing countries has gained in significance during the past decade, both in practice and in academic discussion. To what factors can this trend be attributed? What forms of cooperation are available? Where do the opportunities and risks lie?

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References

  1. Cf. H. Baur: Internationale Marketing-Kcoperation, Düsselcor 1975, p. 10 f.

  2. W. C. Friedmann: The Contractual Joint Venture, in: Columbia Journal of World Business, Vol. VII (1972), p. 57

  3. N. Leise: Die industriele Ost-West Kooperation, Stuttgart/New York 1977.

  4. Cf. E. Gerth: Zwischenbetriebliche Kooperation, Stuttgart 1971, p. 10; cf. also K. Kneting: Der Entscheidungsrahmen einer unternehmerischen Zusammenarbeit, in: K. Kneting, K. J. Zink (eds.): Unternehmerische Zusammenarbeit. Beiträge zu Grundsatzfragen bei Kooperation und Zusammenschluß, Berlin 1983, p. 16 ff.

  5. On this point, cf. H. Baur, op. cit. Internationate Marketing Kooperation Düsseidorf 1975 p. 10 f E. Kulhavy: Internationales Marketing, Linz 1981; K. Seibert: Joint Ventures als strategisches Instrument im internationalen Marketing, Berlin 1981; H. Meffert, J. Althans: Internationales Marketing, Stuttgart etc. 1982.

  6. Cf. Chr. Uhlig: Kooperation als instrument zur integration der Entwicklungsländer in die Weltwirtschaft, in: K. Ringer, E.-A. von Renesse, Chr. Uhlig (eds.): Perspektiven der Entwicklungspolitik, Tübingen/Basel 1981, p. 396 ff.; see also on this H. Baur, op cit., Perspektiven der Entwicklungspolitik. Tübingen/Basel 1981, p. i; K. Frerichs etal: Analyse der internationalen incustriellen Zusammenarbe: Unternermenskooperation zw schen industrie-und entwicklungslandern Opladen 1973, p. 10.

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  10. Cf. E. Becker-Boost: The Promotion and Financing of Industrial investment Projects in East: Asian Countries, in: H. Laumer (ed.): Wachstumsmarkt Südostasien. Chancen und Risiken unternehmerischer Kooperation, Munich etc. 1984, p. 685 ff.

  11. Cf. German-indian Chamber of Commerce: Deutsch-indische Gemeinschaftsunternehmen, Bombay 1971.

  12. Cf. “Auslandsmarketing und informationsbedarf. Ergebnisse einer Unternehmensbefragung”, in Nachrichten für den Außennancel (NfA) of 10. 4. 1985.

  13. Cf. “Informationswünsche der Außenwirtschaft”, in: NfA of 11. 4. 1985.

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  17. Cf. F. Becker, K. Thiel: Strukturen und Bewertungen deutsch-indischer Joint Ventures in indien, in: K. Hottes, Chr. Uhlig (eds.): Joint Ventures in Asien. Eine Form internationaler Produktionskooperation, Stuttgart 1983, p. 135 ff.

  18. Cf. statements by South-East Asian experts at the Ifo Institutes South East Asia conference, in: H. Laumer op. cit. (ed.): Wachstumsmark Südostasian. Chancen und Risiken unternehmerischer Kooperation, Munich etc. 1984, p.627 ff.; also D.-S. Ann, op. cit. On this, of. “Deutsche Mittelständler gehen in Entwicklungsländer”, Handelsblatt-Series 85, particularly the piece by Horst Schröder see also the DEg’s annual reports. p. 208; R. Jungnickel et al.: Investitionsbeeingungen der ASEAN-Region, Hamburg 1986

  19. Cf. F. Becker, K. Thiel, op. cit., Strukturen und Bewertungen deutsch-indischer Joint Ventures in indien, in: K. Hottes, Chr. Uhlig (eds.): Joint Ventures in Asien. Eine Form internationaler Produktionskooperation, Stuttgart 1983 p. 95 ff.; Chr. Uhlig, M. Lange: internationale Produktionskooperation in Vorderen Orient Joint Ventures und andere Formen der unternehmerischen Zusammenarbeit, Stuttgart 1983, p. 127 ff.; H. Laumer, op. cit., p. 627 ff.

  20. On this, of from a German point of view P. Geis et al.: Der Beitrag privater deutscher Direktinvestionen zur Ausbidung von Each-und Führungskrätten in Entwicklungsländern (research report of the Federal Ministry for Economic Cooperation, Vol. 19), Munich etc. 1981, H. Herrmann, R. Zedler: Berufliche Bidung für de Dritte Weit Leistungen der deutschen industrie, Cologne 1984.

  21. Cf. also for a generally applicable view H.-G. Meißner: Zielkonflikte in internationalen Joint Ventures, in: E. Pausenberger (ed.): Internationales Management, Stuttgart 1981, p. 129 ff.

  22. Cf. for a generally applicable view B. Günter: Local Contenteine Herausforderung für das internationale Marketing, in: Marketing ZFP, No. 4, Nov. 1985, p. 263 ff.

  23. Cf. A. J. Halbach, R. Osterkamp, J. Riedel: Die Investitionspolitik der Entwicklungsander und deren Auswirkung auf cas Investitionsverhalten deutscher Unternehmer. Munich London 1982, p. 172 ff.; 184 ff.

  24. Cf. C. Pollak, op. cit., Neue Formen internationaler Unternhemenszusammenarbeitohne Kapitalbeteligung, Munich 1982; p. 119 ff.; 133ff.

  25. Cf. D.-S. Ahn: Indigenisierungstendenzen und Joint-Venture-Praxis in ASEAN-Ländern, in: K. Hottes, Chr. Uhlig, op. cit. (eds.): Joint Ventures in Asien. Eine Form internationaler Produktionskooperation,Stuttgart 1983 p. 291 ff.; C. Pollak, op. cit. Neue Formen internationaler Unternehmenszusammenarbeitohne Kapitalbetellgung, Munich 1982, p. 132 ff.

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  1. University of Bochum, Bochum

    Christian Uhlig

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Uhlig, C. The role of entrepreneurial cooperation. Intereconomics 21, 283–288 (1986). https://doi.org/10.1007/BF02925174

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