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Unternehmensbesteuerung und Corporate Social Responsibility

  • Franz W. WagnerEmail author
Originalartikel
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Zusammenfassung

Die sich methodisch und fachlich in vielfältige, aber unverbundene Richtungen entwickelnde CSR-Literatur hat die Unternehmensbesteuerung lange Zeit ausgeblendet und erst in jüngster Zeit Steuervermeidung als CSR-Element diskutiert, wobei ethische Aspekte überwiegen. In der zumeist durch US-Journals dominierten CSR-Literatur blieb unbeachtet, welchen Beitrag Steuerwirkungen für die Erklärung der CSR liefern können, indem steuerliche Belastungen und Entlastungen der CSR-Instrumente ermittelt werden. Im Gegensatz zu der Auffassung, dass Steuervermeidung der Unternehmen mit der CSR unvereinbar ist, wird in diesem Beitrag gezeigt, dass das Motiv der Steuervermeidung die CSR-Entwicklung in der Unternehmenspraxis förderte. Die steuerlich fundierte CSR-Analyse steht auch im Einklang mit den Ergebnissen empirischer Forschung: Es ist denkbar, dass die „Responsibility“ der Unternehmen deren „Profitability“ dient, jedoch unwahrscheinlich, dass sich ein Verzicht auf Steuervermeidung aus Reputationsgründen für Unternehmen lohnt.

Schlüsselwörter

CSR Steuervermeidung Steuerwirkungen Staatstätigkeit Business Case of CSR 

Business Taxation and Corporate Social Responsibility

Abstract

The CSR literature, which is developing methodically and technically in diverse but unconnected directions, has only recently begun to consider corporate taxation in general, and tax avoidance specifically as a CSR element, with ethical aspects dominating. The CSR literature, mostly featured in US journals, has not yet recognized the contribution that an analysis of tax effects can have in understanding CSR, by identifying tax burdens and relief for CSR instruments. Contrary to the view that corporate tax avoidance is incompatible with CSR, this paper shows that the motive of tax avoidance has in fact promoted the development of CSR in practice. A tax-based CSR analysis is also in line with empirical research: corporate responsibility may serve corporate profitability, but it is unlikely that avoiding tax avoidance because of reputational concerns pays off for companies.

Keywords

CSR Tax Avoidance Tax Effects Public activities Business Case of CSR 

JEL-Klassifikation

B22 H25 H50 K34 M14 M30 

Notes

Danksagung

Der Verfasser dankt einem anonymen Gutachter für konstruktive Kritik und wertvolle Hinweise.

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Copyright information

© Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. 2019

Authors and Affiliations

  1. 1.Eberhard Karls Universität TübingenTübingenDeutschland

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