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Controlling & Management Review

, Volume 62, Issue 8, pp 66–71 | Cite as

Das Spannungsfeld zwischen CFO, CIO und CDO

  • Patrick Ulrich
  • Sonja Lehmann
Information & Technologie Kompetenzen
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Im Zeitalter disruptiver digitaler Technologien steigt die Relevanz von Chief Information Officer und Chief Digital Officer in Unternehmen. Ob sie zu Partnern oder aber zu Konkurrenten der Chief Financial Officer werden, haben die Beteiligten und Firmenlenker selbst in der Hand.

Big Data, künstliche Intelligenz, Virtual Reality — noch vor wenigen Jahren wurden diese Themen fast ausschließlich von Fachleuten und IT-Experten diskutiert. Heute sind sie längst Teil der Alltagssprache geworden und finden über Bildungswesen, Wohnen oder Arbeit verstärkt Einzug in das tägliche Leben. Auch wenn lange Zeit insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen dieser Entwicklung durchaus skeptisch gegenüberstanden, treiben Unternehmen nun verstärkt den Ausbau von Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) sowie die Digitalisierung ihres Geschäftsmodells voran (vergleiche Becker/Ulrich/Botzkowski 2017, S. 305).

Dies hat zur Folge, dass sich nicht nur Strukturen und Prozesse, sondern auch...

Literatur

  1. Becker, W./ Ulrich, P./ Botzkowski, T. (2017): Digitalisierung von Geschäftsmodellen, in: Schallmo, D./ Rusnjak, A./ Anzengruber, J./ Werani, T./ Jünger, M. (Hrsg.): Digitale Transformation von Geschäftsmodellen: Grundlagen, Instrumente und Best Practices, Wiesbaden, S. 283–309. www.springerprofessional.de/link/11010650CrossRefGoogle Scholar
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Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2018

Authors and Affiliations

  1. 1.Universität BambergDeutschland
  2. 2.Hochschule AalenDeutschland

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