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Controlling & Management Review

, Volume 61, Issue 5, pp 64–69 | Cite as

Ethik trifft Unternehmenssteuerung

  • Thomas Faust
Controller & Manager Integritäts-Controlling
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Integritätsdefizite wie Korruption, Bilanzfälschungen oder Datendiebstahl bestimmen die aktuellen Debatten. Das Controlling ist an der Verhinderung solcher Defizite bislang selten beteiligt. Dabei kann es dazu beitragen, mithilfe von geeigneten Steuerungsgrößen nicht-integres, moralisch fragwürdiges Verhalten aufzudecken und ethisches Handeln im Rahmen der Unternehmenskultur zu fördern.

Integrität ist ein immaterieller Vermögenswert und eine „weiche“ strategische Erfolgsgröße (vergleiche Renz/Frischherz/Wettstein 2015). Sukzessiv rückt sie daher auch in den Blickpunkt des Controllings. So zählt etwa der Internationale Controller Verein (ICV) die Controller-Integrität zu den elementaren Bestandteilen eines nachhaltigen Controllings (vergleiche Colsman 2016).

„Integrität ist eine persönliche und institutionelle Ressource.“

Zur Integrität gehören jedoch nicht nur Ethos und persönliche Haltung. Eng verknüpft sind auch das Thema Ganzheitlichkeit sowie institutionelle Perspektiven. So ist...

Literatur

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Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2017

Authors and Affiliations

  1. 1.Kueser Akademie. Kueser AkademieBernkastel-KuesDeutschland

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