Advertisement

Controlling & Management Review

, Volume 60, Supplement 2, pp 24–29 | Cite as

Beschaffungs-Controlling erfolgreich einführen

  • Paul Janacek
  • Wolfgang Pfarl
Beschaffungs-Controlling Change Management
  • 576 Downloads

Die Österreichische Post AG hat in den letzten Jahren ein eigenes Controlling für ihren Einkaufsbereich eingeführt. Was anfangs bei manchen Beteiligten auf Skepsis stieß, hat sich inzwischen zum Erfolgsmodell entwickelt. Aus den Erfahrungen der Projektumsetzung lässt sich viel lernen.

Wird in einem Unternehmensbereich ein eigenes Controlling neu eingeführt, löst das nicht immer Begeisterungsstürme aus. Immerhin muss so mancher seine Komfortzone verlassen, seine Zahlen transparent machen, seine Aktivitäten rechtfertigen und sich zugunsten der Wirtschaftlichkeit von langjährigen Gewohnheiten verabschieden. Controlling einzuführen bedeutet einen regelrechten Change-Prozess.

Diese Erfahrung machte auch die Österreichische Post AG. Die Einkaufsorganisation des mittelständischen börsennotierten Unternehmens mit einem Umsatz von 2,4 Milliarden Euro in 2015 und einem Einkaufsvolumen von etwa 0,5 Milliarden Euro sollte umgebaut werden. Ziel war natürlich eine Kostenoptimierung, und über eine...

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

Authors and Affiliations

  1. 1.Österreichische Post AGWienÖsterreich

Personalised recommendations