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Controlling & Management Review

, Volume 59, Issue 6, pp 24–32 | Cite as

Wie der CFO die digitale Transformation vorantreibt

  • Stefan Hesse
Schwerpunkt Geschäftsmodelle

Die zunehmende Digitalisierung der Wirtschaft macht den Wandel von Geschäftsmodellen notwendig. Dem CFO kommt bei diesem Veränderungsprozess eine entscheidende Rolle zu. Das Beispiel Handel zeigt, welche neuen Anforderungen an den Finanzbereich gestellt werden, um die speziellen Aufgaben in der digitalen Transformation erfolgreich lösen zu können.

Informationstechnologie (IT) wird heute zunehmend zum direkten Dialog mit dem Kunden eingesetzt und ist damit zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor geworden. Im Handel sind in diesem Zusammenhang viele neue Geschäftsmodelle wie zum Beispiel der Online-Handel entstanden, während bestehende umfassend angepasst und teilweise komplett neu definiert werden müssen. Der digitale Wandel hat viele Facetten und Konsequenzen. Der rechtzeitige Start einer digitalen Transformation ist entscheidend, da diese Zeit und Investitionen erfordert. Denn wer bereits deutliche Umsatz- und Ergebniseinbußen erleidet, läuft Gefahr, nicht mehr über Zeit und...

Literatur

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Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2015

Authors and Affiliations

  1. 1.ManchesterUK

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