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Controlling & Management Review

, Volume 59, Supplement 2, pp 24–31 | Cite as

Von der Strategie zum Investitionsbudget

  • Sebastian Paeßens
  • Klaus Kenfenheuer
Investitionen planen Deutsche Post DHL Group
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Kapital sollte im Sinne der Unternehmensstrategie investiert werden. Doch wie lässt sich sicherstellen, dass Investitionsmittel tatsächlich dahin fließen, wo sie das Erreichen der strategischen Ziele bestmöglich unterstützen? Das Controlling der Deutsche Post DHL Group hat einen Prozess für die strategische Kapitalallokation entwickelt und erfolgreich implementiert.

Die Deutsche Post DHL Group hat das Ziel, den globalen Führungsanspruch in der Logistikbranche zu behaupten und weiter auszubauen. Als Basis für das Erreichen dieses Ziels dient seit 2014 die neue „Strategie 2020: Focus. Connect.Grow“. Hier definiert das Unternehmen die strategischen Prioritäten für die kommenden Jahre, zu denen unter anderem der konsequente Ausbau des Logistikgeschäfts in den Emerging Markets sowie eine internationale Expansion des erfolgreichen Paketgeschäfts gehören. Diese strategischen Ziele sind mit ehrgeizigen finanziellen Zielen verknüpft.

Für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg ist eine klare...

Literatur

  1. Deutsche Post AG (2012): Delivering Tomorrow — Logistik 2050 — Eine Szenariostudie, Bonn.Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2015

Authors and Affiliations

  1. 1.Deutsche Post DHL GroupBonnDeutschland

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