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Controlling & Management Review

, Volume 59, Supplement 1, pp 60–65 | Cite as

Campus-Planung bei der DB Schenker Rail Deutschland

  • Christian Rösler
  • Jörg Ehlken
  • Andreas Rauh
Campus-Planungsansatz Best Practice
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Seit 2013 nutzt Europas führendes Güterbahnunternehmen für seine mittelfristige Planung den innovativen Campus-Planungsansatz. Nach zwei Jahren zieht das Unternehmen eine positive Bilanz. Der neue Ansatz reduziert den Aufwand an Zeit und Personal bei der Planung und verbessert gleichzeitig die Steuerungsfähigkeit im Unternehmen.

Zu den wesentlichen Elementen der Unternehmenssteuerung bei nahezu allen Unternehmen gehört nach wie vor die Mittelfristplanung. Sie hat die Funktion, die langfristigen strategischen Ziele in einen mittelfristigen Zeithorizont zu übersetzen, und ist damit ein wichtiger Meilenstein im Bereich der Strategieumsetzung. In der Praxis liegt der mittelfristige Planungshorizont in der Regel zwischen drei und fünf Jahren. Viele Unternehmen sehen in ihrem Planungsprozess allerdings dringenden Optimierungsbedarf. Der Prozess wird von einem großen Teil der Organisationen als wenig effizient und effektiv wahrgenommen. Über alle Branchen hinweg werden einige Kritikpunkte...

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2015

Authors and Affiliations

  1. 1.DB Schenker Rail Deutschland AGMainzDeutschland
  2. 2.CTconDüsseldorfDeutschland

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