Advertisement

Controlling & Management

, Volume 55, Issue 4, pp 233–238 | Cite as

Die zukünftigen IFRS unter Controllinggesichtspunkten – Potenzielle Auswirkungen und Handlungsfelder

Daniel Unrein
  • Daniel Unrein
PRAXIS | Artikel

Auswirkungen der IFRS auf das Controlling

Im deutschsprachigen Raum besteht traditionell eine Trennung von internem und externem Rechnungswesen. Seit der Mitte der 1990er-Jahre zeichnet sich jedoch eine unter den Begriffen „Harmonisierung“, „Konvergenz“ oder „Integration“ charakterisierte Annäherung dieser beiden Rechnungskreise ab. Durch die International Financial Reporting Standards (IFRS) hat diese Annäherung noch an Dynamik gewonnen. Aufgrund der Investororientierung der IFRS steht die Entscheidungsnützlichkeit von Rechnungslegungsinformationen im Vordergrund, was zu einer möglichst reellen Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage eines Unternehmens führen soll. Die aus einer IFRS-Rechnungslegung generierten Informationen weisen im Vergleich zum Vorsichtsprinzip dominierten HGB daher prinzipiell ein höheres Potenzial für Zwecke der internen Unternehmensrechnung auf (vgl. Weißenberger/Arbeitskreis 2006, S. 346). Auch wenn die IFRS nicht unmittelbar auf Controllerbedarfe...

Literatur

  1. 1.
    Adolph, P./Haberger, B.: Die internationale Leasingbilanzierung nach IFRS/US-GAAP im Umbruch, in: cfo aktuell, 2009, S. 201 – 204.Google Scholar
  2. 2.
    Beyhs, O./Barth, D.: Neue Regelungen zur Bilanzierung von Schulden nach IAS 37, in: KoR, 2010, S. 395 – 404. Google Scholar
  3. 3.
    Eierle, B./Schultze, W./Bischof, B./Thiericke, S.: Eignung der IFRS für Controllingzwecke, in: Controlling, 2008, S. 289 – 298.Google Scholar
  4. 4.
    Erchinger, H./Melcher, W.: Die Bilanzierung von Umsatzerlösen de lege ferenda (Teil 1), in: KoR, 2010, S. 434 – 442.Google Scholar
  5. 5.
    Erchinger, H./Melcher, W.: Die Bilanzierung von Umsatzerlösen de lege ferenda (Teil 2), in: KoR, 2010, S. 488 – 493.Google Scholar
  6. 6.
    Erdman, M. K./Wünsch, M./Meyer, U.: Auswirkungen ausgewählter IFRS-Änderungen auf die Unternehmenssteuerung (Teil 1), in: KoR, 2006, S. 332 – 341.Google Scholar
  7. 7.
    Erdmann, M. K./Zülch, H.: Wertorientierte Unternehmenssteuerung auf Basis von IFRS – eine dynamische Herausforderung, in: Zeitschrift für Controlling & Management, 2007, S. 407 – 411.Google Scholar
  8. 8.
    Fülbier, R./Maier, F./Sellhorn, T.: Internationale Abschlüsse in neuem Gewand – Das Discussion Paper zu „Financial Statement Presentation, in: Die Wirtschaftsprüfung, 2009, S. 405  – 410.Google Scholar
  9. 9.
    Gros, M./Unrein, D.: Zum Stand der Konvergenz von IFRS und US-GAAP, in: KoR, 2010, S. 461 – 469.Google Scholar
  10. 10.
    Hommel, M./Schmidt, A./Wüstemann, S.: Rückstellungsbewertung nach ED/2010/1, BB, 2010, S. 557 – 561.Google Scholar
  11. 11.
    Horváth, P.: Controller und IFRS – Veränderungen im Aufgabenprofil, in: Freidank u. a. (Hrsg.), Controlling und Rechnungslegung: aktuelle Entwicklung in Wissenschaft und Praxis, 2006, S. 3 – 14.Google Scholar
  12. 12.
    IFRS 2011: IASB work plan; elektronisch verfügbar unter: http://www.ifrs.org/Current+Projects/IASB+Projects/IASB+Work+Plan.htm, (abgerufen: 28.03.2011).
  13. 13.
    Kahle, H.: Unternehmenssteuerung auf Basis internationaler Rechnungslegungsstandards?, in: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 2003, S. 773 – 789.Google Scholar
  14. 14.
    Kühne, M./Laubach, W.: Weitere Vorschläge des IASB zur Neufassung der Rückstellungsbilanzierung, in: Die Wirtschaftsprüfung, 2010, S. 862 – 866.Google Scholar
  15. 15.
    Nemet, M./Hülsen, A.: Neue Bilanzierungsansätze von Leasingverhältnissen unter IFRS, in: Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen, 2010, S. 32 – 33.Google Scholar
  16. 16.
    Nobach, K./Zirkler, B.: Bedeutung der IFRS für das Controlling, in: KoR, 2006, S. 737 – 748.Google Scholar
  17. 17.
    Pelger, C.: Ansatzpunkte und zweifelhafte Anreizwirkungen: Entwicklungen in den IFRS und der Zusammenhang zur Unternehmenssteuerung, KoR, 2008, S. 565 – 574.Google Scholar
  18. 18.
    Velte, P.: ZP-Stichwort: Management Approach, in: Zeitschrift für Planung & Unternehmenssteuerung, 2008, S. 133 – 138.Google Scholar
  19. 19.
    Weißenberger, B.: Integration der Rechnungslegung unter IFRS, in: Controlling, 2006, S. 409 – 414.Google Scholar
  20. 20.
    Weißenberger, B./Arbeitskreis: Controller und IFRS, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 2006, S. 342 – 364.Google Scholar
  21. 21.
    Zülch, H./Salewski, M.: Das Joint Financial Statement Presentation Project von IASB und FASB, in: KoR, 2010, S. 425 – 428.Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2011

Authors and Affiliations

  • Daniel Unrein
    • 1
  1. 1.Umicore AG & Co. KGHanau-WolfgangDeutschland

Personalised recommendations