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Controlling & Management

, Volume 54, Issue 3, pp 199–200 | Cite as

Institut für Controlling der Leibniz Universität Hannover

  • Stephan Lengsfeld
Wissenschaft
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Bücher

  1. Kostenkontrolle und Kostenänderungspotentiale, DUV 1998.Google Scholar

Beiträge in Zeitschriften (Auswahl)

  1. Lengsfeld, S./ Müller, D./ Zieseniß, R.: Konzern- und Beteiligungsstrukturen von Agrar-, Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften in Deutschland, erscheint in: Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen, voraussichtlich August/September 2010.Google Scholar
  2. Lengsfeld, S./ Wielenberg, S.: Zur Herstellkostenuntergrenze nach dem Entwurf des BilMoG, in: Die Wirtschaftsprüfung, 61. Jg., 2008, S. 321–327.Google Scholar
  3. Lengsfeld, S.: Anreizwirkungen kostenbasierter Verrechnungspreise und die Vergabe von Verfügungsrechten für Investitionen, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 58. Jg., S. 477–505.Google Scholar
  4. Lengsfeld, S.: Verrechnungspreise und Organisationsstrukturen in multinationalen Unternehmen — Zum Erkenntnisstand formaltheoretischer Analysen, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 57. Jg., H. 2, S. 137–155.Google Scholar
  5. Greulich, P./ Kalbfell, U./ Lengsfeld, S./ Schiller, U.: Kapazitätsdimensionierung durch aktivitätsorientiertes Kostenmanagement am Beispiel eines Fernsehanbieters, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 56. Jg., 2004, S. 470–486.Google Scholar
  6. Lengsfeld, S./ Schiller, U.: Kostencontrolling — Kostenkontrolle in Teams, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft (Ergänzungsheft 2/2001), S. 81–96.Google Scholar

Copyright information

© Gabler Verlag 2010

Authors and Affiliations

  1. 1.Institut für ControllingLeibniz Universität HannoverHannoverGermany

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