Advertisement

Controlling & Management

, Volume 52, Issue 5, pp 304–307 | Cite as

Austausch von Kosteninformationen im Rahmen von Supply Chains — Nutzen, Gefahren und die Rolle von Vertrauen

  • Andreas Hoffjan
  • Lukas Linnenbrink
  • Jan O. Piontkowski
Praxis / Artikel

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. 1.
    Baron, R./ Kenny, D. A.: The moderator-mediator variable distinction in social psychological research: conceptual, strategic, and statistical considerations, in: Journal of Personality and Social Psychology, 51. Jg. (1986), Heft 6, S. 1173–1182.CrossRefGoogle Scholar
  2. 2.
    Cooper, R./ Slagmulder, R.: Supply chain development for the lean enterprise, Portland, Oregon 1999.Google Scholar
  3. 3.
    Das, T. K./ Teng, B.-S.: Between trust and control: developing confidence in partner cooperation in alliances, in: Academy of Management Review, 23. Jg. (1998), Heft 3, S. 491–512.CrossRefGoogle Scholar
  4. 4.
    Dekker, H. C.: Value chain analysis in interfirm relationships: a field study, in: Management Accounting Research, 14. Jg. (2003), S. 1–23.CrossRefGoogle Scholar
  5. 5.
    Dekker, H. C.: Control of inter-organizational relationships: evidence on appropriation concerns and coordination requirements, in: Accounting, Organizations and Society, 29. Jg. (2004), S. 27–49.CrossRefGoogle Scholar
  6. 6.
    Hoffjan, A./ Kruse, H.: Open book accounting als Instrument im Rahmen von Supply Chains — Begriff und praktische Relevanz, in: Zeitschrift für Controlling und Management, 50. Jg. (2006), Heft 2, S. 94–99.Google Scholar
  7. 7.
    Kajüter, P./ Kulmala, H. I.: Open book accounting in networks: potential achievements and reasons for failures, in: Management Accounting Research, 16. Jg. (2005), S. 179–204.CrossRefGoogle Scholar
  8. 8.
    Kulmala, H. I.: Developing cost management in customer-supplier relationships: three case studies, in: Journal of Purchasing & Supply Management, 10. Jg. (2004), S. 65–77.CrossRefGoogle Scholar
  9. 9.
    Mouritsen, J./ Hansen, A./ Hansen, C. O.: Interorganizational controls and organizational competencies: episodes around target cost management/functional analysis and open book accounting, in: Management Accounting Research, 12. Jg. (2001), S. 221–244.CrossRefGoogle Scholar
  10. 10.
    Picot, A./ Dietl, H./ Franck, E.: Organisation: Eine ökonomische Perspektive, 4. Aufl., Stuttgart 2005.Google Scholar
  11. 11.
    Piontkowski, J. O.: Determinants of the propensity to use open book accounting, Dissertationsschrift, WHU — Otto Beisheim School of Management 2008.Google Scholar
  12. 12.
    Schoppmann, R.: Interorganisationales Kostencontrolling: Kostenmanagement, Kostenrechnung und Open-Book-Accounting für Kooperationen und Netzwerke, München 2005.Google Scholar
  13. 13.
    Seal, W./ Cullen, J./ Dunlop, A./ Berry, T./ Ahmed, M.: Enacting a European supply chain: a case study on the role of management accounting, in: Management Accounting Research, 10, Jg. (1999), S. 303–322.CrossRefGoogle Scholar
  14. 14.
    Seal, W./ Berry, A./ Cullen, J.: Disembedding the supply chain: institutionalized reflexivity and inter-firm accounting, in: Accounting, Organizations and Society, 29. Jg. (2004), S. 73–92.CrossRefGoogle Scholar
  15. 15.
    Van den Abbeele, A.: Management control of inter-firm relations: the role of information, Dissertationsschrift Universität Leuven 2006.Google Scholar

Copyright information

© Gabler Verlag 2008

Authors and Affiliations

  • Andreas Hoffjan
    • 1
  • Lukas Linnenbrink
    • 2
  • Jan O. Piontkowski
    • 2
  1. 1.Lehrstuhl für Unternehmensrechnung und Controlling Technische Universität Dortmund, Wirtschafts-und Sozialwissenschaftliche FakultätDortmundGermany
  2. 2.Lehrstuhl für Unternehmensrechnung und ControllingTechnische Universität Dortmund, Wirtschafts-und Sozialwissenschaftliche FakultätDortmundGermany

Personalised recommendations