Advertisement

Controlling & Management

, Volume 51, Issue 3, pp 168–173 | Cite as

Dimensionen, Elemente und Institutionalisierung eines Beschaffungscontrolling-Portfolios

  • Michael Eßig
  • Tobias Buck
Praxis / Artikel Titelthema
  • 427 Downloads

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Arnold, U. (1982), Strategische Beschaffungspolitik: Steuerung und Kontrolle strategischer Beschaffungssubsysteme von Unternehmen, Frankfurt/Main et al. 1982.Google Scholar
  2. Arnold, U. (1997), Beschaffungsmanagement, 2. Aufl., Stuttgart 1997.Google Scholar
  3. Bruhn, M./ Georgi, D./ Treyer, M./ Leumann, S. (2000), Wertorientiertes Relationship Marketing. Vom Kundenwert zum Customer Lifetime Value, in: Die Unternehmung, 54. Jg. (2000), Nr. 3, S. 167–187.Google Scholar
  4. Buck, T. (1998), Konzeption einer integrierten Beschaffungskontrolle, Wiesbaden 1998.Google Scholar
  5. Darby, M. R./ Karni, E. (1973), Free Competition and the Optimal Amount of Fraud, in: Journal of Law and Economics, 16. Jg. (1973), Nr. 4, S. 67–88.CrossRefGoogle Scholar
  6. Essig, M./ Batran, A. (2006), Messung des Wertbeitrags von Flexibilität in relationalen Zulieferer-Abnehmer-Beziehungen, in: Jaquemin, M./ Pipernik, R./ Sucky, E. (Hrsg.), Quantitative Methoden der Logistik und des Supply Chain Management: Festschrift für Prof. Dr. Heinz Isermann, Hamburg 2006, S. 267–290.Google Scholar
  7. Grochla, E. (1977), Der Weg zu einer umfassenden betriebswirtschaftlichen Beschaffungslehre. In: Die Betriebswirtschaft, 37. Jg., Nr. 2, 1976, S. 181–191.Google Scholar
  8. Grochla, E./ Kubicek, H. (1976), Zur Zweckmäßigkeit und Möglichkeit einer umfassenden betriebswirtschaftlichen Beschaffungslehre. In: Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung, 28. Jg. (1976), S. 257–275.Google Scholar
  9. Grochla, E./ Schönbohm, P. (1980), Beschaffung in der Unternehmung. Einführung in eine umfassende Beschaffungslehre, Stuttgart 1980.Google Scholar
  10. Hammann, P., Lohrberg, W. (1986), Beschaffungsmarketing: Eine Einführung, Stuttgart 1986.Google Scholar
  11. Hug, W. (2001), Controlling der Lieferantenbeziehung: Plädoyer für ein potenzialorientiertes Controlling unternehmensübergreifender Geschäftsprozesse, in: krp Kostenrechnungspraxis, 45. Jg. (2001), Nr. 5, S. 283–291.Google Scholar
  12. Kraljic, P. (1988), Zukunftsorientierte Beschaffungs- und Versorgungsstrategie als Element der Unternehmensstrategie, in: Henzler, H. A. (Hrsg.), Handbuch Strategische Führung, Wiesbaden 1988, S. 477–497.Google Scholar
  13. Leenders, M. R./ Johnson, P. F./ Flynn, A. E./ Fearon, H. E. (2006), Purchasing and Supply Management, 13. Aufl., Boston et al. 2006.Google Scholar
  14. Lindner, T. (1983), Strategische Entscheidungen im Beschaffungsbereich, München 1983.Google Scholar
  15. Meyer, M./ Hirsch, B./ Matthes, A. (2004), Das Kooperationscontrolling als neues Aufgabenfeld für Controller?, in: Zeitschrift für Controlling und Management, 48. Jg. (2004), Nr. 4, S. 220–223.Google Scholar
  16. Otto, A./ Stölzle, W. (2003), Thesen zum Stand des Supply Chain Controllings, in: Stölzle, W./ Otto, A. (Hrsg.), Supply Chain Controlling in Theorie und Praxis: Aktuelle Konzepte und Unternehmensbeispiele, Wiesbaden 2003, S. 1–23.Google Scholar
  17. Präuer, A. (2004), Solutions Sourcing: Strategien und Strukturen interorganisationaler Wertschöpfungssysteme, Wiesbaden 2004.Google Scholar
  18. Universität der Bundeswehr München/Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik/Deloitte Consulting (Hrsg., 2005): Wertsteigerung im Einkauf: Studie zur Erschließung von Potenzialen in nicht-traditionellen Beschaffungsfeldern, Frankfurt/Main-München 2005.Google Scholar
  19. Weber, J. (2002), Logistik- und Supply Chain Controlling, 5. Aufl., Stuttgart 2002.Google Scholar
  20. Weber, J./ Schäffer, U. (1999), Sicherstellung der Rationalität von Führung als Funktion des Controlling, in: Die Betriebswirtschaft, 59. Jg. (1999), Nr. 6, S. 731–746.Google Scholar

Copyright information

© Gabler Verlag 2007

Authors and Affiliations

  • Michael Eßig
    • 1
  • Tobias Buck
    • 2
  1. 1.Inhaber des Lehrstuhls für Materialwirtschaft & DistributionUniversität der Bundeswehr MünchenNeubibergGermany
  2. 2.ESG Elektroniksystem- und Logistik-GmbHMünchenGermany

Personalised recommendations