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Internale und externale Entgleisungen: ein Derailmentmodell

Internal and external derailments – a model of derailment

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Organisationsberatung, Supervision, Coaching Aims and scope Submit manuscript

Zusammenfassung

Unter Derailment versteht man das scheinbar plötzliche und gravierende Scheitern einer bislang erfolgreichen Führungskraft. In diesem Artikel werden die bislang bekannten Risikofaktoren skizziert und Ergebnisse aus Interviews mit entgleisten Führungskräften vorgestellt. Aus den Erkenntnissen dieser Interviews wurde ein Verlaufsmodell eines Derailments entwickelt, welches zwei mögliche Verlaufsformen unterscheidet: Bei einem internalen Derailment „implodieren“ die jeweiligen Führungskräfte und erkranken z. B. an Depressionen oder einem Burnout; bei einem externalen Derailment hingegen „explodieren“ die Manager und richten in ihrem Umfeld gravierenden Schaden an. Zuletzt werden Präventionsmöglichkeiten und Handlungsempfehlungen aufgezeigt, wie Unternehmen das Phänomen der Entgleisung mithilfe der operationalisierten psychodynamischen Diagnostik (OPD) vermeiden können.

Abstract

A derailment is the apparently sudden and grave failure of a formerly successful manager. In this article we outline known risk factors and present results from interviews with derailed leaders. With these results a model of the derailment process was developed, which differentiates between two possible progressive forms. An internal derailment means, that the leader “implodes” and falls ill with depression or burnout; with an external derailment, managers “explode” and do much harm in their environment. Finally preventive possibilities and measurements are described, how companies can encounter the derailment phenomenon successfully, by using the operationalized psychodynamic diagnostics (OPD).

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Authors and Affiliations

  1. Sternenburgstr. 69, 53115, Bonn, Deutschland

    Rabea C. Haag

  2. Institut für Psychologie, Universität Kassel, Holländische Straße 36-38, 34127, Kassel, Deutschland

    Heidi Möller

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  1. Rabea C. Haag
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Haag, R.C., Möller, H. Internale und externale Entgleisungen: ein Derailmentmodell. Organisationsberat Superv Coach 23, 119–132 (2016). https://doi.org/10.1007/s11613-016-0453-5

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