Zeitschrift für Betriebswirtschaft

, Volume 82, Issue 9, pp 935–968 | Cite as

Doppik und Produkthaushalte als Instrumente strategischen Managements in Kommunen – Eine vergleichende Fallstudie

  • Katharina Spraul
  • Anna Scheefer
  • Bernd Helmig
  • Bernd Eckstein
Forschung

Zusammenfassung

Der vorliegende Beitrag strebt die Beantwortung der Frage an, ob die derzeit existierenden Ansätze von Doppik und Produkthaushalten geeignet sind, um Kommunen strategisch zu steuern. Zunächst wird der theoretische und empirische Hintergrund des strategischen Managements im öffentlichen Sektor allgemein und in Kommunen im Speziellen beleuchtet. Basierend auf einem vergleichenden Fallstudienansatz in Nordrhein-Westfalen als einem Vorreiter-Bundesland in der Umstellung auf das Neue Kommunale Finanzmanagement werden strategische Wirkungspotenziale sowie erfolgskritische Ausgestaltungsmerkmale von Doppik und Produkthaushalten identifiziert. Des Weiteren werden wertvolle Erkenntnisse für einen Bezugsrahmen zum strategischen Management in Kommunen generiert. Schließlich leitet der Beitrag Implikationen für die zukünftige Forschung ab.

Schlüsselwörter

Neues Kommunales Finanzmanagement Öffentliche Verwaltungen Strategisches Management 

Accrual accounting and product-based budgeting as tools for strategic management in local government—A comparative case study

Abstract

This study aims at answering the question whether currently adopted approaches of accrual accounting and product-based budgeting are appropriate for strategic management in local government. A comparative case study is undertaken in Nordrhein-Westfalen as one of the leading federal states in Germany to reform its municipalities’ financial management. Generated insights allow deriving determinants of a successful change to accrual accounting and product-based budgeting thus contributing to a research framework for strategic management in local government. Furthermore, implications on how to deal with this paradigm shift are generated for public managers.

Keywords

Accrual accounting Product-based budgeting Strategic management Financial management Local government Municipalities 

JEL Klassification

H83 H72 

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Copyright information

© Gabler Verlag 2012

Authors and Affiliations

  • Katharina Spraul
    • 1
  • Anna Scheefer
    • 2
  • Bernd Helmig
    • 1
  • Bernd Eckstein
    • 3
  1. 1.ABWL, Public & Nonprofit ManagementUniversität MannheimMannheimDeutschland
  2. 2.Consultant Assurance – Public Service, PricewaterhouseCoopers AG WPGMannheimDeutschland
  3. 3.Leiter Vertrieb DATEVkommunal DATEV eGNürnbergDeutschland

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