Wirtschaftsdienst

, Volume 92, Issue 11, pp 770–776 | Cite as

Der dichte Kern des Netzwerks deutscher Aufsichtsräte und Unternehmensvorstände

Verflechtungsstrukturen im Jahr 2010
  • Mishael Milakovic
  • Simone Alfarano
  • Thomas Lux
Analysen und Berichte Netzwerkanalyse

Zusammenfassung

Für die sogenannte Deutschland AG war eine enge Verflechtung von Personen in Aufsichtsräten und Vorständen typisch. Diese Strukturen haben sich über die Zeit kaum geändert. Dies zeigen die Autoren mit Hilfe der Netzwerkanalyse — einer Methode, die aus den Naturwissenschaften kommend immer häufiger auch für ökonomische Zusammenhänge genutzt wird.

The Small Core of the German Corporate Board Network: The 2010 Update

Abstract

In a previous study the authors have identified a small core of directors who are both highly central to the entire network of German corporate boards as well as closely connected among themselves. In this note the authors provide an update of their previous results using the composition of management and supervisory boards as of December 2010. Almost all qualitative properties of previous samples are confirmed despite considerable turnover within the group of people constituting the network core.

JEL Classification

D85 L20 M14 M51 

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Copyright information

© ZBW and Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2012

Authors and Affiliations

  • Mishael Milakovic
  • Simone Alfarano
  • Thomas Lux

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