Advertisement

Controlling und Management

, Volume 47, Supplement 1, pp 111–120 | Cite as

Beyond Budgeting bei Verbundeffekten?

  • Jürgen Weber
  • Stefan Linder
  • Dennis Spillecke
Beyond Budgeting?

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Accenture: Driving Value Through Strategic Planning and Budgeting: A Research Report from Cranfield School of Management and Accenture, o. O. 2001.Google Scholar
  2. Albach, H.: Investition und Liquidität, Wiesbaden 1962.CrossRefGoogle Scholar
  3. Albach, H.: Shareholder Value und Unternehmenswert: Theoretische Anmerkungen zu einem aktuellen Thema, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaftslehre, 71. Jahrgang, 2001, S. 643–674.Google Scholar
  4. Albrecht, P.: Die Versicherungsproduktion — eine Kuppelproduktion bei Risiko, Zeitschrift für Betriebswirtschaftslehre, 57. Jahrgang, 1987, S. 316–327.Google Scholar
  5. Brealey, R. A./ Myers, S. C.: Principles of Corporate Finance, 6th edition, Boston u. a. 2000.Google Scholar
  6. Escofier, B.: Budgets et contrôle, in: Colasse, B. (Hrsg.): Encyclopédie de Comptabilité, Contrôle de Gestion et Audit, Paris 2000, S. 85–92.Google Scholar
  7. Ewert, R./ Wagenhofer, A.: Interne Unternehmensrechnung, 5., überarbeitete und erweiterte Auflage, Berlin u. a. 2003.Google Scholar
  8. Feitzinger, E./ Lee, H. L.: Mass Customization at Hewlett-Packard: The Power of Postponement, Harvard Business Review, Volume 75, January — February, 1997, S. 116–121.Google Scholar
  9. Franke, G./ Hax, H.: Finanzwirtschaft des Unternehmens und Kapitalmarkt, 4., neubearbeitete und erweiterte Auflage, Berlin u. a. 1999.Google Scholar
  10. Fraser, R./ Hope, J.: Beyond Budgeting, in: Controlling, 13. Jahrgang, 2001, S. 437–442.Google Scholar
  11. Frese, E.: Grundlagen der Organisation, 7., überarbeitete Auflage, Wiesbaden 1998.CrossRefGoogle Scholar
  12. Gälweiler, A.: Synergiepotentiale, in: Szyperski, N./ Winand, U. (Hrsg.): Handwörterbuch der Planung, Stuttgart 1989, Sp. 1935–1943.Google Scholar
  13. Gocke, C.: Effiziente Kapitalallokation zu Investitionszwecken als Problem im divisionalen Unternehmen, Köln 1993.Google Scholar
  14. Götze, U./ Bloech, J.: Investitionsrechnung: Modelle und Analysen zur Beurteilung von Investitionsvorhaben, 3., verbesserte und erweiterte Auflage, Berlin/Heidelberg 2002.Google Scholar
  15. Grevelius, S.: Thirty successful years without budget: Experiences from a financial company, in: Controlling, 13. Jahrgang, 2001, S. 443–446.Google Scholar
  16. Grönstedt, L. O.: The group chief executive’s comments, in: Svenska Handelsbanken Annual Report 2001, Stockholm 2002, S. 3–7.Google Scholar
  17. Heckert, J. B./ Willson, J. D.: Business Budgeting and Control, 2nd Edition, New York 1955.Google Scholar
  18. Hope, J./ Fraser, R.: Beyond Budgeting, in: Strategic Finance, Volume 82, October, 2000, S. 30–35.Google Scholar
  19. Hope, J./ Fraser, R.: Figures of hate, in: Financial Management, February, 2001a, S. 22–25.Google Scholar
  20. Hope, J./ Fraser, R.: Beyond Budgeting: Questions and Answers, CAM-I White Paper, Poole, Dorset 2001b.Google Scholar
  21. Horváth, P.: Controlling, 8., vollständig überarbeitete Auflage, München 2001.Google Scholar
  22. Jacob, A.-F./ Klein, S./ Nick, A.: Basiswissen Investition und Finanzierung: Finanzmanagement in Theorie und Praxis, Wiesbaden 1994.Google Scholar
  23. Jost, Peter-J.: Organisation und Motivation: Eine ökonomisch-psychologische Einführung, Wiesbaden 2000.Google Scholar
  24. Kley, K.-L.: Verrechnungspreise und Wertmanagemement im Aviation-Konzern Deutsche Lufthansa, in: krp — Kostenrechnungspraxis, 45. Jahrgang, 2001, S. 267–274.Google Scholar
  25. Kloock, J.: Verrechnungspreise, in: Frese, E. (Hrsg.), Handwörterbuch der Organisation, 3. Auflage, Stuttgart 1992, Sp. 2554–2572.Google Scholar
  26. Kömmelbein, G.: Leistungsverbundenheit im Verkehrsbetrieb, Berlin 1967.Google Scholar
  27. Laux, H.: Risiko, Anreiz und Kontrolle: Principal- Agent-Theorie, Einführung und Verbindung mit dem Delegationswert-Konzept, Berlin u. a. 1990.Google Scholar
  28. Laux, H./ Liermann, F.: Grundlagen der Organisation: Die Steuerung von Entscheidungen als Grundproblem der Betriebswirtschaftslehre, 4. Auflage, Berlin u. a. 1997.Google Scholar
  29. Männel, W.: Verbundwirtschaft, in: Kern, W. (Hrsg.): Handwörterbuch der Produktionswirtschaft, Stuttgart 1984, Sp. 2077–2093.Google Scholar
  30. Meffert, H.: Marketing: Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung: Konzepte — Instrumente — Praxisbeispiele, 8., vollständig neubearbeitete und erweiterte Auflage, Wiesbaden 1998.Google Scholar
  31. Nahmias, S.: Production and Operation Analysis, 4th edition, Chicago u. a. 2001.Google Scholar
  32. Poensgen, O. H.: Geschäftsbereichsorganisation, Opladen 1973.CrossRefGoogle Scholar
  33. Radke, M.: Handbuch der Budgetierung, 2., durchgesehene Auflage, Landsberg a. Lech 1991.Google Scholar
  34. Rappaport, A.: Selecting Strategies that create shareholder value, in: Harvard Business Review, Volume 59, May-June, 1981, S. 139–149.Google Scholar
  35. Ross, S. A./ Westerfield, R. W./ Jaffe, J. F.: Corporate Finance, 5th edition, Boston u. a.1999. Schäffer, U.: Kontrolle als Lernprozess, Wiesbaden 2001.Google Scholar
  36. Schaudwet, C.: Ende der Planwirtschaft: Die klassische Budgetierung presst Unternehmen in ein starres Korsett. Weil die globalisierte Wirtschaft langfristige Finanzplanung immer schwieriger macht, wird nach flexibleren Steuerungsmethoden gesucht, in: Wirtschaftswoche, Nr. 34 vom 15. August 2002, S. 65–67.Google Scholar
  37. Solaro, D.: Das integrierte Planungs- und Kontrollsystem der Standard Elektrik Lorenz AG (SEL), in: Hahn, D.: Planungs- und Kontrollrechnung — PUK, 3. Auflage, Wiesbaden 1985, S. 829–890.CrossRefGoogle Scholar
  38. Solomons, D.: Divisional Performence Measurement, Homewood/Illinois 1965.Google Scholar
  39. Theil, M.: Zufallsabhängigkeit von Kosten in Versicherungsunternehmen, in: krp — Kostenrechnungspraxis, 46. Jahrgang, 2002, S. 109–113.Google Scholar
  40. Varian, H. R.: Intermediate Microeconomics: A Modern Approach, 5th edition, New York u. a. 1999.Google Scholar
  41. Vogel, F.: Beschreibende und schließende Statistik, 8., völlig überarbeitete und erweiterte Auflage, München und Wien 1995.Google Scholar
  42. Weber, H. K.: Verbundwirtschaft, in: Kern, W./ Schröder, H.-H./ Weber, J. (Hrsg.): Handwörterbuch der Produktionswirtschaft, zweite, völlig neu gestaltete Auflage, Stuttgart 1996, Sp. 2142–2150.Google Scholar
  43. Weber, J.: Einführung in das Controlling, 9. Auflage, Stuttgart 2002.Google Scholar
  44. Weber, J./ Linder, S./ Spillecke, D.: Stand der Planung und Kontrolle betrieblicher Investitionen, in: krp — Kostenrechnungspraxis, 46. Jahrgang, 2002, S. 291–297.Google Scholar
  45. Zécri, J.-L.: Processus Budgetaire: Motifs d’insatisfaction, Actes du XXIe Congrès de l’Assocation Française de Comptabilité, Angers 2000.Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2003

Authors and Affiliations

  • Jürgen Weber
    • 1
  • Stefan Linder
    • 1
  • Dennis Spillecke
    • 2
  1. 1.WHU — Otto-Beisheim-HochschuleVallendarDeutschland
  2. 2.VallendarDeutschland

Personalised recommendations