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Controlling und Management

, Volume 45, Issue 6, pp 367–371 | Cite as

IT-Controlling mit der Balanced Scorecard

  • Anja Baschin
  • Andreas Steffen
Software & IT-Systeme & E-Business

Zusammenfassung

Branchenübergreifend hat sich die Rolle des IT-Bereichs in vielen Unternehmen gewandelt: Dieser Bereich ist inzwischen weit mehr als lediglich ein Rechenzentrum oder eine Servicestelle, sondern vielmehr eine zentrale Organisationseinheit, aus der Markt- und Wachstumspotenziale für das gesamte Unternehmen erwachsen können. Die strategische Beratung für den Einsatz neuer IT zur Verbesserung der Geschäftsabläufe gewinnt immer mehr an Bedeutung.

Mit dem Einsatz des Balanced Scorecard-Managementkonzeptes für den IT-Bereich werden traditionelle Vorgehensweisen zur IT-Planung durch detaillierte Kenntnis und gezielte Nutzung der strategischen IT-Erfolgsfaktoren für die Gestaltung der gesamten Unternehmensprozesse ergänzt.

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Literaturhinweise

  1. Anja Baschin: Die Balanced Scorecard für Ihren Informationstechnologie-Bereich — Ein Leitfaden für Aufbau und Einführung, Campus-Verlag Frankfurt am Main 2001.Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2001

Authors and Affiliations

  • Anja Baschin
    • 1
  • Andreas Steffen
    • 1
  1. 1.Geschäftsbereich Consulting der PSI AGBerlinDeutschland

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