Samenvatting
Het is goed dat de balans weer is opgemaakt. We kunnen ons vergelijken met de rest van de wereld en dat kan in ieder geval tot koppen in de krant leiden: ‘Nederlandse zorg van goede kwaliteit’ ‘Nederlanders tevreden over zorg’, maar ook ‘Zorg te duur voor geleverde kwaliteit.’ Die krantenkoppen en de bijbehorende Kamervragen leiden natuurlijk zelden tot ander beleid, maar kan een rapport als dit sowieso tot ander beleid leiden? Kunnen zorgverleners of zorginstellingen met zo’n rapport in de hand wel beleid voor de toekomst maken?
Literatuur
- 1.Geer E van der, Tuijk HF van, Rutte CG. Performance management in healthcare: performance indicator development, task uncertainty, and types of performances indicators. Soc Sci Med 2009;69:1523-30.Google Scholar
- 2.Dishoeck A van, Lingsma HF, Steyerberg EW. Prestatieindicatoren: de rol van taakonzekerheid. Ned Tijdschr Geneeskd 2010;154: A1775Google Scholar
- 3.Bosch WF van den, Silberbusch J, Roozendaal KJ, Wagner C. Variatie in codering patiëntengegevens beïnvloedt gestandaardiseerd ziekenhuissterftecijfer (HSMR). Ned Tijdschr Geneeskd 2010;154:A 1189.Google Scholar
Copyright information
© Bohn Stafleu van Loghum 2010