Skip to main content
Log in

Participatieve managementstrategie voor het beheer van gezondheids-, veiligheids- en welzijnsrisico’s

  • Voor de praktijk
  • Published:
TBV – Tijdschrift voor Bedrijfs- en Verzekeringsgeneeskunde Aims and scope

Samenvatting

Dit artikel beschrijft een strategie voor een coherent en efficiënt preventieprogramma op het vlak van welzijn op het werk vanuit een participatieve benadering. Deze globale benadering is niet alleen noodzakelijk op één werkplek, maar ook voor het geheel van de arbeidsomstandigheden op het werk.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this article

Price excludes VAT (USA)
Tax calculation will be finalised during checkout.

Instant access to the full article PDF.

Literatuur

  1. Council Directive 89/391, European Union.

  2. Malchaire J. SOBANE strategie en opsporingsgids, Brussel: FOD WASO, 2007, 109 pp.

  3. European Agency for Safety and Health at Work. Priorities for occupational Safety and Health in the EU-25, 2006, 36 pp.

  4. www.sme.cordis.lu, geraadpleegd op 05/04/2007.

  5. ‘Veiligheid op de bedrijfsvloer: KMO’s verdienen meer aandacht’. In: Liber Amicorum Prof. Dr. H. Cossey. Leuven: HIVA, KUL, oktober 2007, in druk.

  6. Hermans V, Peteghem J Van. The relations between OSH and ergonomics: a ‘mother-daughter’ or ‘sistersister’ relation? Appl Ergon 2006; 37: 451–459.

  7. Kinney GF, Wiruth AD. Practical risk analyses for safety management. China Lake, CA: Naval Weapons Center, juni 1976.

  8. European Agency for Safety and Health at Work. Monitoring working paper: a review and analysis of a selection of OSH monitoring systems, 2003.

  9. Dul J, Neumann WP. Ergonomics contributions to company strategies (http://www.arbetslivsinstitutet.se/ pdf050909_Ergo.pdf, 30/12/2005).

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to V. Hermans.

Additional information

Veerle Hermans, Jan Van Peteghem, Simon Bulterys en Guido Moens werken bij het IDEWE vzw, Externe dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk.

Alain Piette werkt bij de Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg.

Jacques Malchaire werkt aan de Université Catholique de Louvain, Unité Hygiène et Physiologie du Travail.

Veerle Hermans, IDEWE vzw, Interleuvenlaan 58, B-3001 Heverlee, België.

Bijlage A

Bijlage A

De Déparis-gids8, 9

Déparis (dépistage participatif des risques, participatieve screening van risico’s), het hulpmiddel van het screeningsniveau, volgt de criteria die in het vorige deel beschreven worden. De screeningslijst bestaat uit een systematische review van de arbeidsomstandigheden door de werknemers en hun directe leidinggevende. Hierbij moet erkend worden dat deze review niet voldoende is voor een totale risicoanalyse, aangezien de werknemer zelf meestal niet getraind is in het opmerken van alle risico’s ten opzichte van welzijn op het werk. Het aanvullend bezoek van de werkplek door een gekwalificeerde persoon kan dit tekort oplossen.

Een volledige beschrijving van de Déparis-gids, de gids zelf en de ‘dochter’gidsen (specifiek ontworpen voor bepaalde sectoren of beroepen) zijn verkrijgbaar op de website www.sobane.be.

Volgende rubrieken worden vermeld voor de dochtergids ‘verzorging: rusthuizen’: (1) lokalen en werkzones; (2) organisatie van het werk; (3) arbeidsongevallen; (4) elektrische risico’s en brandgevaar; (5) bedieningsmiddelen en signalen; (6) materiaal, handgereedschap, machines; (7) werkhoudingen; (8) krachtinspanningen en goederenbehandeling; (9) verlichting; (10) lawaai; (11) luchthygiëne; (12) thermische omgevingsfactoren; (13) autonomie en individuele verantwoordelijkheden; (14) werkinhoud; (15) tijdsdruk; (16) arbeidsverhoudingen tussen werknemers en hiërarchische lijn; (17) psychosociale belasting.

Elke rubriek bestaat uit aanbevelingen die geformuleerd worden met betrekking tot een optimale situatie. Tevens is in de tabel ruimte gelaten waar de coördinator kan noteren wat zou moeten gebeuren om deze optimale situatie te bereiken.

Onderaan de tabel wordt dan weergegeven of een gedetailleerde studie nodig is (observatie- of analyseniveau) om mogelijke problemen en oplossingen verder te onderzoeken. De rubriek werkhoudingen wordt als voorbeeld gegeven.

Tabel Werkhoudingen

Rights and permissions

Reprints and permissions

About this article

Cite this article

Hermans, V., Malchaire, J., Piette, A. et al. Participatieve managementstrategie voor het beheer van gezondheids-, veiligheids- en welzijnsrisico’s. TVBV 16, 21–26 (2008). https://doi.org/10.1007/BF03077915

Download citation

  • Issue Date:

  • DOI: https://doi.org/10.1007/BF03077915

Navigation