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Anwendung des Lean-Change-Management-Approachs in Zeiten der digitalen Transformation

Ein praxisorientiertes Vorgehensmodell

  • Book
  • © 2023

Overview

  • Liefert eine praxisorientierte Vorgehensweise auf Basis wissenschaftlicher Methoden
  • Stellt ein Controlling-Konzept vor das Veränderungsmaßnahmen quantifiziert
  • Stellt einen Bezug zum Projektmanagement und Change Management in Großunternehmen her

Part of the book series: essentials (ESSENT)

  • 5366 Accesses

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About this book

Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen, die ein intensives Change-Management über alle funktionalen Abteilungen hinweg erforderlich machen. Zum Support des Controllings benötigen die Unternehmen einen Ansatz, um das betriebliche Change-Management zu unterstützen und die Erfolge zu quantifizieren. Mit dem Lean-Change-Management-Approach steht Managern, Controllern und Projektleitern eine Methode zur Verfügung, die notwendigen Veränderungen im Unternehmen voranzutreiben, zu priorisieren und zu validieren, um so den Anforderungen des digitalen Wandels gerecht zu werden.

Keywords

Table of contents (4 chapters)

Authors and Affiliations

  • Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes, Saarbrücken, Deutschland

    Stefan Georg

  • München, Deutschland

    Lelde Paegle

  • Saarbrücken, Deutschland

    Chris Heiler

About the authors

Stefan Georg arbeitete nach seiner Promotion 1996 zunächst als Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Prozessmanagement. Seit Oktober 2000 hat er eine Professur für Dienstleistungsmanagement an der Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes inne. 2007 erhielt er den Landespreis Hochschullehre für herausragende Lehre.

Lelde Paegle ist als Managerin/Prokuristin, bei einer der Big-4 Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, im Bereich der digitalen Transformation tätig. Sie hat mehr als 15 Jahre internationale Berufserfahrung im Bereich Human-Centric Design und der Transformation von Unternehmen. Daneben verfasst Sie gerade ihre Promotion.

Chris Heiler verfügt über mehrjährige Berufserfahrung im Finanzcontrolling und der Investmentplanung von mittelständischen Bauunternehmen und internationalen Konzernen. Ferner studierte er Betriebswirtschaftslehre sowie Rechnungs-, Prüfungs- und Finanzwesen. 



Bibliographic Information

  • Book Title: Anwendung des Lean-Change-Management-Approachs in Zeiten der digitalen Transformation

  • Book Subtitle: Ein praxisorientiertes Vorgehensmodell

  • Authors: Stefan Georg, Lelde Paegle, Chris Heiler

  • Series Title: essentials

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-42266-0

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2023

  • Softcover ISBN: 978-3-658-42265-3Published: 25 August 2023

  • eBook ISBN: 978-3-658-42266-0Published: 24 August 2023

  • Series ISSN: 2197-6708

  • Series E-ISSN: 2197-6716

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XV, 56

  • Number of Illustrations: 11 b/w illustrations

  • Topics: Financial Accounting, Accounting/Auditing

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