Skip to main content

Internationale Unternehmenskommunikation

  • Chapter
  • First Online:
Handbuch Unternehmenskommunikation

Part of the book series: Springer NachschlageWissen

Zusammenfassung

Die internationale Unternehmenskommunikation befindet sich im Umbruch. Konnten die frühen Phasen der Globalisierung im späten 20. und frühen 21. Jahrhundert noch mit klassischen Strukturen, Strategien und Instrumenten begleitet werden, so steht das bisherige Paradigma unter den Bedingungen einer sich vor allem durch die zweite Welle der Digitalisierung herausbildenden ökonomischen Postmoderne in Frage. Wenn die Grenze zwischen Unternehmen und Öffentlichkeit hyper-transparent wird, die Anforderungen an nachhaltige unternehmerische Leistungsbeiträge steigen und die klassische Dichotomie von Zentrale und Peripherie in aufkommenden Netzwerkstrukturen ihre Sinnhaftigkeit verliert, werden auch überkommene Prinzipien der internationalen Kommunikationsarbeit wie Think global, act local und One-voice-policy auf den Prüfstand gestellt. Dieser Beitrag skizziert die Übergangssituation der internationalen Unternehmenskommunikation und zeigt ihre Entwicklungsperspektiven auf.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 139.00
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Andres, S. (2004). Internationale Unternehmenskommunikation im Globalisierungsprozess. Eine Studie zum Einfluss der Globalisierung auf die 250 größten in Deutschland ansässigen Unternehmen. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Bardhan, N., & Weaver, K. (2011). Introduction: Public relations in global cultural contexts. In N. Bardhan & K. Weaver (Hrsg.), Public relations in global cultural contexts. Multi-paradigmatic perspectives (S. 1–28). New York: Routledge.

    Google Scholar 

  • Bentele, G. (2008). Intereffikationsmodell. In G. Bentele, R. Fröhlich, & P. Szyszka (Hrsg.), Handbuch der Public Relations (2. Aufl., S. 209–222). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Bernays, E. (1952). Public relations. Norman: University of Oklahoma Press.

    Google Scholar 

  • Bolten, J. (2007). Einführung in die interkulturelle Wirtschaftskommunikation. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.

    Google Scholar 

  • Botan, C. (1992). International Public Relations: Critique and Reformulation. Public Relations Review, 18(2), 149–159.

    Article  Google Scholar 

  • Bull, H. (1988). The anarchical society. A Study of order in world politics (11th ed.). London: Macmillan.

    Google Scholar 

  • Culbertson, H. (2009). Foreword. In A. Freitag & A. Stokes (Hrsg.), Global public relations (S. ix–xii). London: Routledge.

    Google Scholar 

  • Curtin, P., & Gaither, K. (2007). International public relations. Negotiating culture, identity, and power. London: Sage.

    Google Scholar 

  • Dotlich, D., Cairo, P., & Rhinesmith, S. (2009). Leading in times of crisis: Navigating through complexity, diversity, and uncertainty to save your business. San Francisco: Wiley.

    Google Scholar 

  • Dougherty, J., & Pfaltzgraff, R. (1990). Contending theories of international relations. A comprehensive survey (3. Aufl.). New York: Harper & Row.

    Google Scholar 

  • Edelman. (2010). Edelman Trust Barometer 2010. Annual global opinion leaders study. http://edelmaneditions.com/wp-content/uploads/2010/11/edelman-trust-barometer-2010.pdf. Zugegriffen: 02. Jan. 2014.

  • Ehrhart, C. (2006). Against corporate navel-gazing. Communication Director, 4(7), 30–33.

    Google Scholar 

  • Feyerabend, P. (1970). Against method. Minnesota studies in the Philosophy of Science, 4, 17–130.

    Google Scholar 

  • Finke, J. (2003). Gesprächstherapie. Grundlagen und spezifische Anwendungen (2. Aufl.). Stuttgart: Thieme.

    Google Scholar 

  • Friedman, M. (2005). The world is flat. A brief history of the twenty-first century. New York: Farrar, Straus and Giroux.

    Google Scholar 

  • Ghemawat, P. (2012). DHL global connectedness index 2012. Bonn: Deutsche Post DHL.

    Google Scholar 

  • Gilding, P. (2011). The great disruption. How the climate crisis will transfom the global economy. London: Bloomsbury.

    Google Scholar 

  • Grunig, L., & Grunig, J. (2003). Public relations in the united states. In K. Sriramesh & D. Verčič (Hrsg.), The global public relations handbook: Theory, research, and practice (S. 505–521). Mahwah: Lawrence Erlbaum Associates.

    Google Scholar 

  • Grunig, J., Grunig, L., Sriramesh, K., Huang, Y.-H., & Lyra, A. (1995). Models of public relations in international setting. Journal of Public Relations Research, 7(3), 163–186.

    Article  Google Scholar 

  • Grunig, L., Grunig, J., & Dozier, D. (2002). Excellent public relations and effective organizations: A study of communication management in three countries. Mahwah: Lawrence Erlbaum Associates.

    Google Scholar 

  • Habermas, J. (1995). Theorie des kommunikativen Handelns. Band 1 und 2. Frankfurt am Main: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Hagel J. III, Brown, J., & Davison, L. (2010). The power of pull. New York: Basic Books.

    Google Scholar 

  • Holtzhausen, D. R. (2012). Public relations as activism. New York: Routledge.

    Google Scholar 

  • Huck, S. (2007). Internationale Unternehmenskommunikation. In M. Piwinger & A. Zerfaß (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (1. Aufl., S. 801–904). Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Huntington, S. (1991). The third wave. Democratization in the late twentieth century. Norman: University of Oklahoma Press.

    Google Scholar 

  • Kunczik, M. (1992). Internationale Public Relations als Forschungsfeld. In H. Avenarius & W. Armbrecht (Hrsg.), Ist Public Relations eine Wissenschaft? Eine Einführung (S. 335–370). Opladen: Westdeutscher Verlag.

    Google Scholar 

  • L’Etang, J. (2008). Public relations. Concepts, practice and critiques (2nd ed.). London: Sage.

    Google Scholar 

  • Levine, F., Locke, C., Searls, D., & Weinberger, D. (2000). The Cluetrain Manifesto. The end of business as usual. New York: Basic Books.

    Google Scholar 

  • Lyotard, J.-F. (2012). Das postmoderne Wissen (7. Aufl.). Wien: Passagen Verlag.

    Google Scholar 

  • Macnamara, J. (2010). The 21st century media (R)evolution. Emergent communication practises. New York: Peter Lang.

    Google Scholar 

  • McLuhan, M. (1962). The Gutenberg galaxy. Toronto: University of Toronto Press.

    Google Scholar 

  • Meyer, A., & Davidson, J. H. (2001). Offensives Marketing: gewinnen mit POISE: Märkte gestalten, Potenziale nutzen. Freiburg im Breisgau: Rudolf Haufe Verlag.

    Google Scholar 

  • Page, A., De Forest Arnold, H., Fletscher, H., Brown, R., Otterson, J. E., Jewett, F. B., & Ives, H. E. (1932). Modern communication. Boston, New York: Houghton Mifflin.

    Google Scholar 

  • Riffkin, J. (2010). Die empathische Gesellschaft. Wege zu einem globalen Bewusstsein. Frankfurt am Main: Campus.

    Google Scholar 

  • Parsons, T. (1971). The system of modern societies. Englewood Cliffs: Prentice Hall.

    Google Scholar 

  • Riffkin, J. (2011). The third industrial revolution. How lateral power is transforming energy, economy, and the world. New York: Palgrave Macmillan.

    Google Scholar 

  • Scoble, R., & Shel, I. (2006). Naked conversations. How blogs are changing the way businesses talk with customers. Hoboken: Wiley.

    Google Scholar 

  • Seidman, D. (2007). How. New York: Wiley.

    Google Scholar 

  • Sriramesh, K. (2008). Globalization and public relations. In A. Zerfass, B. van Ruler, & K. Sriramesh (Hrsg.), Public relations research. european and international perspectives and innovations (S. 409–425). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Sriramesh, K., & Verčič, D. (2002). International public relations: A framework for future research. Journal of Communication Management, 6(2), 103–117.

    Article  Google Scholar 

  • Sriramesh, K., & Verčič, D. (Hrsg.). (2003). The global public relations handbook. Theory, research and practise. New York: Routledge.

    Google Scholar 

  • Sloterdijk, P. (2006). Im Weltinnenraum des Kapitals. Für eine philosophische Theorie der Globalisierung. Frankfurt am Main: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Smith, A. (2003). Der Wohlstand der Nationen: Eine Untersuchung seiner Natur und Ursachen. Übersetzt von Horst Claus Recktenwald. München: DTB.

    Google Scholar 

  • Smith, A. (2004). Theorie der ethischen Gefühle. Übersetzt und herausgegeben von Walther Eckstein. Hamburg: Felix Gmeiner.

    Google Scholar 

  • Toffler, A. (1984). The third wave. New York: Bantam.

    Google Scholar 

  • Wessler, H., & Brüggemann, M. (2011). Transnationale Kommunikation. Eine Einführung. Wiesbaden: Springer VS.

    Google Scholar 

  • Zaharna, R. (2000). Intercultural Communication and International Public Relations: Exploring Parallels. Communication Quarterly, 48(1), 85–100.

    Article  Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Christof E. Ehrhart .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Ehrhart, C. (2014). Internationale Unternehmenskommunikation. In: Zerfaß, A., Piwinger, M. (eds) Handbuch Unternehmenskommunikation. Springer NachschlageWissen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4543-3_68

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4543-3_68

  • Published:

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8349-4542-6

  • Online ISBN: 978-3-8349-4543-3

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics