Zusammenfassung
„Was ein weitsichtiges Markenmanagement aufbaut, reißt ein kurzsichtiges Vertriebsmanagement immer wieder ein“, so könnte die aktuelle Konfliktlage in der Praxis auf den Punkt gebracht werden – zumindest aus der Perspektive des Brandmanagers. Die Antwort des Vertriebsmanagers dürfte lauten: „Was nützen uns die schönsten Marketingvisionen, wenn unsere Mitarbeiter diese Visionen nicht teilen?“
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Evanschitzky, H., Werdermann, M. (2012). Der Zusammenhang zwischen Arbeits- und Händlerzufriedenheit: Eine empirische Analyse bei einem internationalen Konsumgüterhersteller. In: Binckebanck, L., Belz, C. (eds) Internationaler Vertrieb. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3743-8_24
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