Zusammenfassung
Welche Fragestellungen sind in der gängigen Praxis von Kinderwunschzentren über die medizinische Kernkompetenz hinaus und aus betriebswirtschaftlicher Sicht zu bewegen? Das Kapitel stellt einen Abriss allgemeiner unternehmerischer Aspekte zusammen, der sich von Organisationsformen über Management und Marketing hin zu Führungsarbeit und Teamentwicklung spannt. Diesen besonderen Herausforderungen stellen sich medizinische Leiter, obwohl ihre grundständige Ausbildung in der Regel keine Management-Skills oder betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge vermittelt. Diese zu erwerben, bedarf es zusätzlicher Weiterbildungen oder umfassenden Selbststudiums und Netzwerkens. Dieses Kapitel zeigt die wesentlichen Faktoren auf, die einen kritischen Einfluss auf den Erfolg einer Praxis haben.
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- 1.
VUCA ist ein Akronym für eine sich schnell wandelnde und instabile Wirtschaftswelt: V – Volatility, U – Uncertainty, C – Complexity, A – Ambiguity.
Abbreviations
- AG:
-
Aktiengesellschaft
- BAG:
-
Berufsausübungsgemeinschaft
- BSNR:
-
Betriebsstättennummer
- Destatis:
-
Statistisches Bundesamt
- DIR:
-
Deutsches IVF-Register
- GbR:
-
Gesellschaft bürgerlichen Rechts
- GmbH:
-
Gesellschaft mit beschränkter Haftung
- HWG:
-
Heilmittelwerbegesetz
- ICSI:
-
Intrazytoplasmatische Spermieninjektion
- IVF:
-
In-vitro-Fertilisation
- MBO-Ä:
-
Musterberufsordnung der Ärzte
- MVZ:
-
Medizinisches Versorgungszentrum
- SGB V:
-
Sozialgesetzbuch Fünftes Buch
- UWG:
-
Gesetz gegen den unlauteren Wettbewerb
- ÜBAG:
-
Überörtliche Berufsausübungsgemeinschaft
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Wittlinger, P., Tuna, D.B. (2023). Organisation und betriebswirtschaftliche Herausforderungen von Kinderwunschzentren. In: Amrani, M., Seufert, R. (eds) Gynäkologische Endokrinologie und Kinderwunschtherapie. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-65371-5_24
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