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Elektrizitätswirtschaft, Liberalisierung

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Elektrische Energieversorgung 2

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Zusammenfassung

Die Elektrizitätswirtschaft befindet sich aufgrund der weltweiten Liberalisierung in einer Umbruchphase. Die Abschn. 3.1 und 3.2 befassen sich ausführlich mit den Fragestellungen, welche sich durch den Wettbewerb stellen. Abschn. 3.3 ist der schweizerischen Variante der Strommarktöffnung gewidmet. Ein Land, welches sich zwar im Zentrum der UCTE befindet, aber nicht den Regeln der Europäischen Union untersteht. Mögliche Auswirkungen sowie die Funktionsweise liberalisierter Elektrizitätsmärkte und das damit verbundene Risikomanagement werden in den Abschn. 3.4 und 3.5 besprochen.

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Notes

  1. 1.

    Alpiq hat im Jahr 2015 ihre Swissgrid-Anteile von 30,3 % verkauft. Die Käufer BKW und die Westschweizer Investmentgesellschaft Sireso SA einigten sich im 2016 über die Aufteilung der Anteile.

  2. 2.

    „Bilanzkreis“ ist der in Deutschland verwendete Begriff für die Einheit, innerhalb derer ein Unternehmen, der Bilanzkreisverantwortliche, für den Ausgleich von Last und Erzeugung zuständig ist. In anderen Ländern werden ähnliche Begriffe, z. B. Bilanzverantwortliche, verwendet. Die Funktion dieser Einheiten ist in allen Fällen sehr ähnlich.

  3. 3.

    Vgl. CCRO ERM White Paper (2006, S. 70).

  4. 4.

    Vgl. CCRO White Paper (2006, S. 69).

  5. 5.

    AS NZS 4360:2004 Handbuch S. 3.

  6. 6.

    The Theory and Practice of Corporate Risk Management Policy, Henri Servaes und Peter Tufano, Deutsche Bank Studie, Februar 2006, S. 24.

  7. 7.

    Vgl. AS/NZS 4360:2004 Handbuch S. 67 und ONR 49002-1 S. 7 Absatz 4.2.2.2.

  8. 8.

    Vgl. ERM FAQ Guide, Protiviti Inc., S. 61.

  9. 9.

    Quelle: Präsentation an der Uni Köln, Seminar für Allgemeine Bank BWL, Dr. Martin Knippschild, 08.11.2005, S. 22.

  10. 10.

    Vgl. AS/NZS 4360:2004 Handbuch, S. 65.

  11. 11.

    Amhofer&Schweizer: „Anleger bezahlen Prämie für risikobewusste Unternehmen“, Artikel aus Finanz und Wirtschaft Nr. 93; S. 22; 23.11.2005.

  12. 12.

    Vgl. Dr. Werner Gleissner; „Auf nach Monte Carlo‟, in RISKNEWS Heft 1/2004, S. 36.

  13. 13.

    Vgl. Dr. Werner Gleissner; „Die Aggregation von Risiken im Kontext der Unternehmensplanung“, Zeitschrift für Controlling & Management Heft 5/2004, S. 356.

  14. 14.

    In Anlehnung an: RMA Standard „Risiko- und Chancenmanagement“; RiskManagement Association e. V.; 09.02.2006; S. 7; 13 und 19.

  15. 15.

    In Anlehnung an: „Erfolgreiches Chancenmanagement in mittelständischen Unternehmen“, Projektergebnisbericht der KPMG in Zusammenarbeit mit der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) zum Thema Chancenmanagement.

  16. 16.

    Ein Derivat ist ein Finanzinstrument (Futures, Optionen, usw.), dessen Wert aus dem Warenwert der Güter abgeleitet (to derive) wird, auf welche das Derivat bezogen ist. Dies können Stromspotpreise, Ölpreise oder Zinssätze sein. Bei den nachfolgenden Beispielen handelt es sich um Finanzderivate, deren Bezugswerte die Spotmarktpreise für Elektrizität darstellen.

  17. 17.

    Der Einfluss neuer Kraftwerke sollte auf Grund der guten Planbarkeit allerdings in der Preisprognose bereits berücksichtigt worden sein. Der ungeplante Ausfall einer Erzeugungseinheit auf Grund einer Panne birgt wesentlich größere Unsicherheiten. Der Wert des Futures steigt also an.

  18. 18.

    „Expiration date“, „exercise date“ oder „maturnity date“.

  19. 19.

    „Exercise Price“ oder „strike price“.

  20. 20.

    Der „event tree“ (Ereignisbaum) ist eine übersichtliche Zusammenstellung aller möglichen Entwicklungen.

  21. 21.

    Risiken werden eingegangen, wenn daraus Chancen resultieren.

  22. 22.

    Closing an open position.

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  1. Evilard, Schweiz

    Valentin Crastan

  2. Prof. für Energiesysteme, Berner Fachhochschule, Biel/Bienne, Bern, Schweiz

    Michael Höckel

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Crastan, V., Höckel, M. (2022). Elektrizitätswirtschaft, Liberalisierung. In: Elektrische Energieversorgung 2. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-65105-6_3

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