Zusammenfassung
Die Geburtsstunde des Projektmanagements liegt in den 70er-Jahren, in denen einige Großprojekte spektakulär scheiterten. Die Ursachenanalyse mündete seinerzeit in der Erkenntnis, dass der Bauherr ab einer bestimmten Projektgröße und Komplexität eine ganze Reihe an vitalen Aufgaben hat, die fachlich nicht den Planern zuzuordnen sind, sondern die er selber fachlich und kapazitiv bewältigen muss. Des Weiteren ergab sich die Erkenntnis, dass neben den klassischen Themen der Terminplanung mittels Netzplan und Kostenplanung eine ganze Reihe an ergänzenden Aufgaben für den Bauherrn entstehen, die sehr anspruchsvoll sind und auch einer nachhaltigen Erfahrung bedürfen. Aus den in diesem Zusammenhang entstandenen Diskussionen entwickelte sich an der Seite des Bauherrn die Dienstleistungsfunktion Projektmanagement. Sie ist als Stabsstelle des Bauherrn in jedem Projekt in unterschiedlicher Art und Weise einzubinden. Die im Kapitel aufgezeigten Projektbeispiele, u. a. zum Entscheidungs-, Termin- oder Kostenmanagement, zeigen die Kernleistungen des Projektmanagements auf. Darüber hinaus werden Leistungen beschrieben, die die Themenkomplexe Kommunikationssysteme, Nutzungskosten und Nachhaltigkeit aufgreifen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
AHO (2018) Ausschuss der Ingenieurverbände und Ingenieurkammern für die Honorarordnung e. V.: Ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement für die Bau- und Immobilienwirtschaft, Heft Nr. 19 der Schriftenreihe AHO, 2. vollständig überarbeitete Auflage, Bundesanzeiger, Berlin.
AHO (2019) Ausschuss der Ingenieurverbände und Ingenieurkammern für die Honorarordnung e. V.: Leistungen Building Information Modeling – Die BIM-Methode im Planungsprozess der HOAI, Heft Nr. 11 der Schriftenreihe AHO, Bundesanzeiger, Berlin.
AHO (2020) Ausschuss der Ingenieurverbände und Ingenieurkammern für die Honorarordnung e. V.: Untersuchungen zum Leistungsbild des § 31 HOAI und zur Untersuchung für die Projektsteuerung, Heft Nr. 9 der Schriftenreihe AHO, 5. vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage, Bundesanzeiger, Berlin.
Diederichs (2006) Diederichs, Claus-Jürgen (Hrsg.) Immobilienmanagement im Lebenszyklus – Projektentwicklung, Projektmanagement, Facility Management, Immobilienbewertung, Berlin: Springer-Verlag.
DIN (2009) Deutsches Institut für Normung e.V.: DIN 69901–1: Projektmanagementsysteme – Teil 1: Grundlagen, Ausgabe 2009–01, Berlin: Beuth-Verlag.
DGNB (2019): Mehrwert zertifizierter Gebäude – DGNB Report März 2019.
Eber (2011) Eber, Thilo: Nachhaltigkeit aus Sicht der Projektsteuerung DVP-Projektmanagement-Herbsttagung.
Eibl (2014) Eibl, S.: Schnittstellen im internationalen Projektmanagement, Vortrag im Rahmen der Jahrestagung 2014 der 1. Wissenschaftlichen Vereinigung Projektmanagement.
Flyvbjerg/Stewart (2014) Flyvbjerg, Bent/Stewart, Allison: Olympic Proportions: Costs and Cost Overrun at the Olympics 1960–2012, Saïd Business School Working Papers, Oxford: University of Oxford, Online: https://www.researchgate.net/publication/244484259_Olympic_Proportions_Cost_and_Cost_Overrun_at_the_Olympics_1960-2012, zuletzt geprüft am 17.03.2018.
Lütke Daldrup (2020)/FBB Lütke Daldrup, Engelbert, BauweltKongress2020.
Preuß (1996) Preuß, Norbert: Änderungsmanagement in der Angebots- und Ausführungsphase, DVP-Tagung, Berlin.
Preuß (1998) Preuß, Norbert: Entscheidungsprozesse im Projektmanagement von Hochbauten. DVP-Verlag, Wuppertal.
Preuß (2001) Preuß, Norbert: Entscheidungsprozesse im Projektmanagement von Hochbauten bei verschiedenen Unternehmenseinsatzformen. In: Kapellmann/Vygen. Jahrbuch Baurecht.
Preuß et al. (2009) Preuß, Norbert: Nutzungskostenmanagement als Aufgabe der Projektsteuerung, DVP-Verlag, Berlin.
Preuß et al. (2011) Preuß, Norbert: Nachhaltigkeitsrelevante Prozesse im Projektmanagement von Hochbauten. DVP-Verlag, Berlin
Preuß et al. (2013) Preuß, Norbert: Projekt-Kommunikations-Management-Systeme, Arbeitskreis Planungsmanagementsysteme, Bayerische Ingenieurekammer-Bau.
Preuß (2013) Preuß, Norbert (Hrsg.): Projektmanagement von Immobilienprojekten, 2. Auflage, Berlin: SpringerVieweg.
Untersuchungsbericht (2016) Bericht des 1. Untersuchungsausschusses des Abgeordnetenhauses von Berlin – 17. Wahlperiode – zur Aufklärung der Ursachen, Konsequenzen und Verantwortung für die Kosten- und Terminüberschreitungen des im Bau befindlichen Flughafens Berlin Brandenburg „Willy Brandt“ (BER) – Untersuchung I.
Untersuchungsbericht (2021) Bericht des 2. Untersuchungsausschusses des Abgeordnetenhauses von Berlin – 18. Wahlperiode – zur Aufklärung der Ursachen, Konsequenzen und Verantwortung für die Kosten- und Terminüberschreitungen des im Bau befindlichen Flughafens Berlin Brandenburg „Willy Brandt“ (BER) – Untersuchung II.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2022 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer-Verlag GmbH, DE, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Preuß, N., Schöne, L.B., Bleifuß, M., Stiller, R. (2022). Projektmanagement. In: Preuß, N., Schöne, L.B. (eds) Real Estate und Facility Management. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-64849-0_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-64849-0_5
Published:
Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-64848-3
Online ISBN: 978-3-662-64849-0
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)