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Lebenszyklus der Immobilie

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Real Estate und Facility Management

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Zusammenfassung

Alle im zweiten Kapitel dargestellten Bestandteile sind Elemente der Immobilienwirtschaft. Sie umfassen den gesamten Lebenszyklus der Immobilie vom Ankauf oder dem Projektanstoß bis hin zur Umwidmung, über den Abriss am Ende der wirtschaftlich vertretbaren Nutzungsdauer bis hin zum Verkauf der Immobilie. Die unterschiedlichen Bereiche des Real Estate und Facility Managements grenzen sich durch den Zeitpunkt sowie den Schwerpunkt ihrer Meilensteine und folglich ihrer Zielsetzung ab. Diese Trennung ist jedoch aufgrund von Überlagerungen der Bereiche und Aufgabenstellungen nicht klar zu ziehen, sondern ausgehend von den jeweiligen Schwerpunkten immer mit ihren Schnittstellen zu diskutieren. Zur Schaffung eines allgemeinen Verständnisses werden die acht wichtigsten Disziplinen: Projektentwicklung und -management, Transaktions-, Risiko- sowie Portfoliomanagement und weiterhin Asset-, Property-, Facility Management dargestellt. Um ein Verständnis für Grenzen, Interdependenzen und Schnittstellen der einzelnen Disziplinen zu schaffen, wurden die Definitionen über die Kriterien Erfolgsfaktoren, Organisationsmöglichkeiten, Vergütungsmodelle und Anforderungsprofile einheitlich strukturiert.

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Notes

  1. 1.

    Bei Non-Property-Companies stehen die Immobiliengeschäfte nicht im Mittelpunkt, während bei Property-Companies der Immobilienbereich das primäre Kerngeschäft darstellt.

  2. 2.

    Im Folgenden wird nicht zwischen einer Reorganisation bei einem privatwirtschaftlichen und einem öffentlichen Auftraggeber unterschieden.

  3. 3.

    In der DIN 32736 ist die Teilleistung Flächenmanagement als eigenständige Säule neben der infrastrukturellen, kaufmännischen und technischen extrahiert worden. (Vgl. DIN 2000)

  4. 4.

    Auch im Sinne der Nutzungskostenermittlung nach DIN 18960 (vgl. DIN 2020) Nutzungskosten im Hochbau.

  5. 5.

    Im vorgenannten Sinne wird das Kaufmännische Facility Management – gleichbedeutend: Kaufmännisches Gebäudemanagement – als integrativer Bestandteil des Property Managements verstanden. Folglich werden die Leistungen in Ziff. 10 beschrieben und im Sinne der Schnittstellen zu anderen Leistungen des Facility Managements in Ziff. 11 ergänzt.

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  1. Preuss Project Partner GmbH, München, Deutschland

    Norbert Preuß

  2. Technische Hochschule Aschaffenburg, Aschaffenburg, Deutschland

    Lars Bernhard Schöne

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  1. Norbert Preuß
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  2. Lars Bernhard Schöne
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Correspondence to Lars Bernhard Schöne .

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  1. Preuss Project Partner GmbH, München, Deutschland

    Norbert Preuß

  2. Technische Hochschule Aschaffenburg, Aschaffenburg, Deutschland

    Lars Bernhard Schöne

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Preuß, N., Schöne, L.B. (2022). Lebenszyklus der Immobilie. In: Preuß, N., Schöne, L.B. (eds) Real Estate und Facility Management. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-64849-0_2

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