Zusammenfassung
Ab einer gewissen Größe entwickeln sich Einsatzereignisse zu sich dynamisch verändernden und hochvernetzten Systemen, deren Handlungsabläufe es erfordern, organisationsübergreifend koordiniert zu werden. Diese Einsatzereignisse, bei welchen es sich um hybride Systeme handelt, erfordern das Etablieren einer einsatzspezifischen Führungsstruktur und bringen es meist mit sich, dass nur begrenzt Erfahrung bei der Abarbeitung dieser vorhanden ist. Diese Ereignisse werden grundsätzlich in einer Besonderen Aufbauorganisation abgearbeitet. Es kann jedoch sein, dass sie bottom-up, parallel zum eigentlichen Einsatzhandeln in der Allgemeinen Aufbauorganisation aufwachsen. Auch wenn die DV 100 die „Auftragstaktik“ als zentralen Führungsansatz sieht, soll der Beitrag unterschiedliche weitere Führungsansätze darstellen und beleuchten und die Vor- und Nachteile für das Führungssystem und damit die Stabsarbeit darstellen.
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von Kaufmann, F. (2022). Der Einfluss von Führungsansätzen auf das Führungssystem und die Stabsarbeit. In: Hofinger, G., Heimann, R. (eds) Handbuch Stabsarbeit. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-63035-8_16
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