Zusammenfassung
Der Handel hat aufgrund seiner intermediären Stellung zwischen Hersteller und Konsumenten eine Schlüsselfunktion, insbesondere bei einer verstärkten Produkt- und Logistik-Nachhaltigkeit. Er kann auf Lieferantenseite auf eine ressourcenschonendere und umweltverträglichere Rohstofferzeugung und Produktherstellung dringen, selbst nachhaltige Akzente z. B. in der Warenlogistik setzen und so den anwachsenden Konsumentenwünschen nach einem nachhaltig ausgewiesenen Produktangebot Rechnung tragen und diese damit zugleich verstärken. Das Drogeriemarktunternehmen ROSSMANN setzt hier schon seit vielen Jahren wegweisende Akzente, u. a. durch die Initiative zur Abschaffung von Mikroplastik. Besondere Impulse gehen dabei von der Unternehmerfamilie Roßmann aus. (Im Folgenden wird, wenn das Unternehmen gemeint ist, immer die Schreibweise ROSSMANN verwendet. Wenn Familienmitglieder gemeint sind, wird die Schreibweise Roßmann genutzt.)
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Roßmann, R., Butzer-Strothmann, K., Ahlers, F. (2020). Nachhaltigkeit im Handel am Beispiel von ROSSMANN. In: Butzer-Strothmann, K., Ahlers, F. (eds) Integrierte nachhaltige Unternehmensführung. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-61168-5_20
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