Zusammenfassung
Ähnlich wie Wirtschaft und Management ist auch der Profifußball einem stetigen Wandel und Wachstum unterworfen, und nicht selten beeinflussen und übertragen sich neueste Erkenntnisse, Analysen und Erfahrungen wechselseitig. Aus diesem Grund ist es sinnvoll, innovative Trends im Auge zu behalten und über den Tellerrand zu schauen – auf beiden Seiten. Dieser Ansicht sind Karin Helle und Claus-Peter Niem, die sich seit rund 20 Jahren mit dem Profifußball und hier insbesondere mit der Persönlichkeitsentwicklung von Trainern, Managern und Spielern beschäftigen, stets mit dem Ziel, individuell und maßgeschneidert mit jedem ihrer Klienten zu arbeiten – ganz egal, ob aus dem Profisport kommend oder in anderer Führungsposition tätig. Sie arbeiten nie nach bestimmten Modulen, finden stets einen ganz persönlichen und gemeinsamen Weg – wenn die Chemie stimmen sollte. Ihnen ist es wichtig, voneinander zu lernen, auf Augenhöhe zu sein und Hilfe zur Selbsthilfe anzubieten. Denn letztlich muss jeder seinen eigenen Weg gehen. Deshalb sprechen sie auch von „Weggefährten“, wie sie sich in ihrem Buch „One Touch“ nennen. Im Beitrag betrachten sie drei interessante Phänomene und neuste Entwicklungen: 1. Generation Nagelsmann – oder der Trend zu jungen Trainern, 2. Spielraum für Typen – oder raus aus der Systemfalle 3. Zwischen den Stühlen – oder wie es sich anfühlt, als Trainer zwischen Spielern und Aufsichtsrat zu stehen.
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Helle, K., Niem, CP. (2019). Management, Verantwortung, Nachhaltigkeit – oder neueste Entwicklungen im Profifußball. In: Hildebrandt, A. (eds) CSR und Sportmanagement. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-59651-7_13
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