Zusammenfassung
Kompetenzmanagement stellt ein ebenso wichtiges wie vielschichtiges Konzept dar, um den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen einer modernen Arbeitswelt zu begegnen. Die Einleitung im vorliegenden Band zeigt auf, dass das Kompetenzmanagement das Potenzial hat, bislang eher als trennend erlebte Grenzen zu überwinden und verschiedene Sichtweisen und Bedarfe zu verbinden. Anhand der Erläuterung der Gliederung des Bandes werden in der Einleitung fünf Grenzen exemplarisch thematisiert: die Grenzen zwischen Individuum und Organisation, zwischen Organisationen, zwischen Übergängen in Erwerbsbiografien, zwischen alten und neuen Konzepten des Kompetenzmanagements und zwischen Wissenschaft und Praxis. Gerade durch die Überschreitung dieser Grenzen kann das Kompetenzmanagement zu einer zukunftsfähigen Gestaltung der Arbeitswelt beitragen.
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Literatur
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Weiterführende Literatur
Das Potenzial von Grenzüberschreitungen als Weiterentwicklungsperspektive für die Forschung und betriebliche Praxis des Kompetenzmanagements wird auch in dem Kap. 10 „Thesen für die Zukunft des betrieblichen Kompetenzmanagements“ des Bandes Betriebliches Kompetenzmanagement im demografischen Wandel – Orientierung für Wissenschaft und Praxis (Knackstedt et al. 2019) aufgezeigt. In diesem Kapitel werden die Grenzüberschreitungen in eine Reihe mit weiteren relevanten Perspektiven gestellt, die als zusätzliche Impulse für die Weiterentwicklung des betrieblichen Kompetenzmanagements ebenfalls von hoher Bedeutung sind.
Der oben genannte Band in der Reihe Kompetenzmanagement in Organisationen stellt zudem weitere Instrumente und Ansätze für die Orientierung im Feld des Kompetenzmanagements im demografischen Wandels vor, die in Form von Diskurs-, Trend-, Netzwerk- und Forschungsportalanalysen ausführlich herausgearbeitet und veranschaulicht werden.
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Knackstedt, R., Kutzner, K., Sitter, M., Truschkat, I. (2020). Grenzüberschreitungen im Kompetenzmanagement – Einleitung. In: Knackstedt, R., Kutzner, K., Sitter, M., Truschkat, I. (eds) Grenzüberschreitungen im Kompetenzmanagement. Kompetenzmanagement in Organisationen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-59543-5_1
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