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Perspektivenwechsel: das Unbewusste bewusst machen! Eine empirische Untersuchung zu beruflichen Geschlechterstereotypen

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Vorurteile im Arbeitsleben

Zusammenfassung

Das Thema Gender Diversity hat in den vergangenen Jahren mehr Aufmerksamkeit in den Unternehmen erhalten und auch im politischen Diskurs seinen festen Platz gefunden. Eine Barriere für eine höhere Repräsentation von Frauen in Führungspositionen stellt das Denken in Klischees und Stereotypen dar. Lange schien sich an den tradierten Rollenzuschreibungen und den Erwartungen an die Verhaltensweisen und -muster von Frauen und Männern wenig zu ändern. Da jedoch gerade die Überwindung dieser Zuschreibungen und Erwartungen für eine Veränderung in Organisationen wichtig ist, war es Ziel der vorliegenden Studie herauszufinden, ob die Gleichung „Manager = Frau“ heute bereits aufgeht.

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Authors and Affiliations

  1. Fachbereich Wirtschaftswissenschaften, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Berlin, Deutschland

    Beatrix Dietz

  2. Fachbereich Wirtschaft, Informatik, Recht, TH Wildau, Wildau, Deutschland

    Frauke Prott

Authors
  1. Beatrix Dietz
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  2. Frauke Prott
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Corresponding author

Correspondence to Beatrix Dietz .

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Editors and Affiliations

  1. Institut für Personal und Arbeit, Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg, Germany

    Michel E. Domsch

  2. Fachbereich Maschinenbau und Wirtschaft, TH Lübeck, Lübeck, Schleswig-Holstein, Germany

    Désirée H. Ladwig

  3. Ministerium für Energiewende, Landwirtschaft, Umwelt, Natur und Digitalisierung des Landes Schleswig-Holstein, Kiel, Germany

    Florian C. Weber

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Dietz, B., Prott, F. (2019). Perspektivenwechsel: das Unbewusste bewusst machen! Eine empirische Untersuchung zu beruflichen Geschlechterstereotypen. In: Domsch, M., Ladwig, D., Weber, F. (eds) Vorurteile im Arbeitsleben. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-59232-8_14

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-59231-1

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