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Sozialkapital und Gesundheit

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Arbeit und Gesundheit im 21. Jahrhundert

Zusammenfassung

Das „Bielefelder Unternehmensmodell“ belegt mit seinen Ergebnissen die These von der Bedeutung des sozialen Systems einer Organisation für die Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit ihrer Mitglieder sowie für die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit. Insbesondere die Kultur einer Organisation, verstanden als der Vorrat verbindender Überzeugungen, Werte und Regeln, übt erheblichen Einfluss aus.

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Notes

  1. 1.

    „Klima“ in Organisationen meint hier vor allem das Beziehungsklima innerhalb einzelner Organisationseinheiten (siehe dazu Abschn. 3.4). Das Beziehungsklima wird von jedem einzelnen Abteilungs- oder Projektmitglied mitgeprägt, insbesondere aber vom Kommunikations- und Entscheidungshandeln des direkten Vorgesetzten. Ob und wie verbindlich die von der obersten Führung vorgelebte Unternehmenskultur in den einzelnen Abteilungen „mitgelebt“ wird, liegt zuallererst in seiner Verantwortung.

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  1. Fakultät für Gesundheitswissenschaften, Universität Bielefeld Fakultät für Gesundheitswissenschaften, Bielefeld, Nordrhein-Westfalen, Deutschland

    Bernhard Badura

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  1. Fakultät für Gesundheitswissenschaften, Universität Bielefeld Fakultät für Gesundheitswissenschaften, Bielefeld, Nordrhein-Westfalen, Germany

    Bernhard Badura

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Badura, B. (2017). Sozialkapital und Gesundheit. In: Badura, B. (eds) Arbeit und Gesundheit im 21. Jahrhundert. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-53200-3_3

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