Zusammenfassung
» Um sprechen zu lernen, brauchen wir zwei bis drei Jahre. Um zuhören zu können Jahrzehnte. Die Konferenz ist interessant wie jedes Jahr und führt Chefärzte aus der gesamten Bundesrepublik zusammen. Die Plenarsitzungen bieten wichtige aktuelle Themen, und um die Poster entstehen engagierte Diskussionen. Besonders freuen sich viele, auf altbekannte Gesichter zu treffen, und jeder nutzt nach Möglichkeit den interdisziplinären Austausch. Vier Chefärzte stehen beieinander und sprechen über eine junge Kollegin, die in Kürze ein Klinikum leiten soll.
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Literatur
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Horger-Thies S (2012) 100 Minuten für konstruktive Teamarbeit. Springer, Berlin
Kaczmarczyk L (2010) Führungshandbuch für Ärztinnen. Springer, Berlin
Lown B (2004). Die verlorene Kunst des Heilens. Schattauer, Stuttgart
Satir V (2001) Meine vielen Gesichter. Kösel, München
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Emmerling, P. (2016). Adäquates Mundwerk? Wer etwas zu sagen hat, sollte reden können – Kommunikation für Chefärzte. In: Deichert, U., Höppner, W., Steller, J. (eds) Traumjob oder Albtraum – Chefarzt m/w. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-49779-1_27
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