Zusammenfassung
Die von allen Krankenkassen berichtete stetig wachsende Zahl von Burn-out-Fällen und von Fehltagen und Berufsunfähigkeiten aufgrund psychologischer Erkrankungen stellen eine zunehmende Herausforderung für die Gesellschaft und die Unternehmen dar. Basierend darauf stellt sich vermehrt die Frage, was Unternehmen für Mitarbeiter und Führungskräfte tun können, um den damit einhergehenden menschlichen und ökonomischen Schäden entgegenzuwirken.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Similar content being viewed by others
Notes
- 1.
Die Studie wird hier erstmalig veröffentlicht und war bisher nur in einer vorläufigen Form als Broschüre und interne Veröffentlichung der Bertelsmann-Stiftung zugänglich.
Literatur
Cohen J (1988) Statistical power analysis for the behavioral sciences, 2. Aufl. Hillsdale, New Jersey
Digmann JM (1990) Personality structure: emergence of the five-factor model. In: Rosenzweig MR, Porter LW (Hrsg) Annual Review of Psychology, Bd 41. Annual Reviews, Palo Alto, S 417–440
Epstein S (1990) Cognitive-experiential self-theory. In: Pervin L. (Hrsg) Handbook of personality. Theory and research. Guilford, New York, S 165–192
Epstein S (1993) Implications of cognitive-experiential self-theory for personality and developmental psychology. In: Funder D, Parke R, Tomlinson-Keasy C, Widaman K (Hrsg) Studying lives through time: personality and development. American Psychological Association, Washington DC, S 399–438
Grawe K (2004) Neuropsychotherapie. Hogrefe, Göttingen
Hülsheger UR, Alberts HJEM, Feinholdt A, Lang JWB (2013) Benefits of mindfulness at work: on the role of mindfulness in emotion regulation, emotional exhaustion, and job satisfaction. J Appl Psychol 98:310–325
Hülsheger UR, Schewe AF (2011) On the costs and benefits of emotional labor: a meta-analysis of three decades of research. J Occup Health Psychol 16:361–389
McCrae RR, John OP (1992) An introduction to the five-factor model and its application. J Personal 60:175–215
Mourlane D (2012) Resilienz: Die unentdeckte Fähigkeit der wirklich Erfolgreichen. BusinessVillage, Göttingen
Mourlane D (2015) Emotional Leading: Die Kunst, sich und andere richtig zu führen. dtv, München (unveröffentlicht, erscheint Dezember 2015)
Nakaya M, Oshio A, Kaneko H (2006) Correlations for adolescent resilience scale with big five personality traits. Psychological Reports 98:927–930
Ostendorf F, Angleitner A (1992) On the generality and comprehensiveness of the Five-Factor model of personality. Evidence for five robust factors in questionnaire data. In: Caprara GV, van Heck GL (Hrsg) Modern personality psychology. Critical reviews and new directions. Wheatsheaf, Harvester, S 73–109
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Mourlane, D., Hollmann, D. (2016). Führung, Gesundheit und Resilienz. In: Hänsel, M., Kaz, K. (eds) CSR und gesunde Führung. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48692-4_8
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-48692-4_8
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-48691-7
Online ISBN: 978-3-662-48692-4
eBook Packages: Business and Economics (German Language)